9月16日清晨，三辆大巴从中山温泉宾馆驶出。一辆往中山翠亨新区（南朗街道），一辆奔深圳前海，一辆去珠海横琴。

　　车上坐着2026中国医药工业发展大会的百余位参会者。他们要去看的，是车间、实验室、产业园。

　　三辆车，三个方向，走的其实是同一条链——一条从实验室通向全球市场的链。

　　“十五五”开局之年，生物医药首次被列为国民经济新兴支柱产业，行业从“仿制跟随”转向“原创引领”的步伐骤然加快。而眼下的产业竞争，早已不是一家企业对一家企业、一座城对一座城，而是生态对生态，链条对链条。

　　三条考察路线沿珠江口两岸铺开，摆出的不只是三座城市的医药健康产业家底，更是“粤港澳大湾区靠什么发展”这个问题的答案：协同成链，聚链成群。

　　■从三城布局里，看见互补的默契

　　同一天，同一批人，隔着一条珠江口，看到三个不同的现场。

　　在深圳，看到的是源头。在前海深港细胞谷里，中美顶尖科学家团队正攻关细胞与基因治疗，这是全球生物医药最前沿的赛道，也是离市场最远的一段。不远处的前海泰康医院按三甲标准建成，汇集41名学科带头人、115名高级职称专家，临床资源被直接摆到了实验室门口。

　　有意思的是，就在这个现场，考察团反复听到另一个城市的名字。深港细胞谷（深圳）医疗科技有限公司相关负责人王少卿用“深圳研发、中山生产”来概括企业的布局，短短八个字，把两座城市的分工讲得明明白白。王少卿说，深中通道开通后，深圳与中山的物理距离被大幅拉近，这种地理上的协同效应，正在转化为产业发展的强劲动力。

　　在珠海，看到的是窗口。位于横琴的粤澳合作中医药科技产业园，是《粤澳合作框架协议》落地的首个项目，234家入驻企业中有92家来自澳门，是首批国家中医药服务出口基地。从中医药广东省实验室到金湾生物医药产业研究院，从基础研究到检测认证，一整套公共技术服务都能在这里完成。在全国药械国际化普遍面临注册壁垒的当下，珠海的跨境探索，相当于为中国医药打开了一扇对接国际规则的窗口。

　　窗口不是虚的。澳门与横琴探索“澳门注册+横琴生产”，为创新药械临床应用、中医药走向国际市场打开了新通道；广东省中医院、佛山市中医院等医疗机构的10个制剂，以“以医带药”方式进入澳门镜湖医院，澳门居民无需过关，就能用上广东的中药制剂。

　　在中山，看到的是落地。康方湾区科技园的生产车间里，全国最大规模的不锈钢反应器系统、每小时24000瓶的先进灌装线，让全球首创的双抗新药完成了从实验室到规模化量产的跨越。完美（中国）华南基地里，22条智能化生产线支撑起500亿元级的销售规模，14亿元累计科研投入打通了大健康领域产学研用全链条。“这么大体量的优质项目落地中山，充分印证了中山生物医药产业的政策吸引力。”海南省工业和信息化厅生物医药产业处副处长曾金的感慨，道出了考察团不少成员的心声。

　　那些在深圳尚在试管之中的成果，到了这里，已经装进了瓶子。

　　从试管，到窗口，到瓶子。三座城市各守一域、各展所长，没有同质化竞争的内耗，只有优势互补的默契。

　　■从要素流动里，看见协同的成色

　　分工只是起点，散着的珠子，串起来才叫链。

　　最先通的是路。深中通道通车，港珠澳大桥联通，新客运码头通航。中山进了湾区核心城市一小时交通圈，五大国际机场、四大深水港都在身边。跨城布局的时间和物流成本降下来，“研发在深圳、生产在中山”就不再是一句设想。

　　深圳莱芒生物2024年入驻中山生命科学园，布局关键中试生产基地。公司副总裁仝督读把账算得很清楚：深中通道开通后，中山与深圳便捷通达，便于企业实现研发、生产异地协同；中山产业配套完善，有中山药创院等科研平台，加上政府部门办事效率高，落地中遇到具体问题，都能通过顺畅的渠道沟通解决。

　　比路更要紧的，是规则。“港澳药械通”全域落地，“澳药粤产”“港药中造”持续探索。湾区用制度型开放，拆掉了药械跨境流动那堵看不见的墙。中山是“港澳药械通”首批试点城市，拥有香港理工大学中山技术创新研究院、中科中山药物创新研究院等科创平台，为“港澳研发+中山转化”架起了桥。

　　香港中文大学生物医学学院副院长赵晖看中的正是这一点。他说，香港多所大学科研实力强，而中山为科研成果转化提供了非常广阔的空间，希望两地搭建常态化合作平台，推动研究成果尽快转化。

　　规则一通，路就宽了。“港澳研发+中山生产+全球销售”开始跑出真金白银：近两年中山药企海外授权交易金额屡创新高，康方依沃西以最高50亿美元授权出海，创中国双抗出海纪录；祐森健恒UA022以4.19亿美元授权阿斯利康；达石药业DS009成为我国首个出海的原研非阿片类生物镇痛药。

　　链通了，路就不止在湾区，而通向了全球。

　　■从产业落地里，看见枢纽的分量

　　一头连着深圳的创新源头，一头接着珠海的跨境通道。在粤港澳大湾区这条产业链上，中山所扮演的角色不止一重，它更像是那个让创新落地、让成果出海的“转化枢纽”。不争抢聚光灯，却把产业链上最关键的环节握在了手里。

　　握得住，首先要有家底。1994年，全国首个按国际标准建设的国家级医药园区在中山落地。三十多年过去，全市集聚生物医药企业超650家，形成生物药、化学药、现代中药、医疗器械四条成熟赛道，产业规模近400亿元，叠加大健康业态，全产业总规模超665亿元。8个自主研发1类新药占全省20%以上；超50个1类新药处于临床试验阶段，100余条在研管线同步推进，生物创新药产值增速超过100%。这个增速，是这条链给中山的回响。

　　握得住，靠的是敢于投入真金白银的扶持。生物医药“高风险、高投入、长周期”，可预期的政策环境，是企业安心研发的前提。中山设10亿元天使基金，分阶段组建超百亿元产业基金集群，累计对近50个项目投资超12亿元；推行“企业管家”机制，为企业抢时间；1类新药单个品种最高补助6500万元。从“黄金18条”到大会现场推出的产业政策2.0版“十二条”，政策的颗粒度，对准了企业最迫切的需求。

　　握得住，是等得起的耐心。康方生物14年磨一剑；康晟生物8年补齐国产细胞培养基短板；达石药业9年推进全球最快NGF单抗进入临床Ⅲ期；星昊药业花了21年，从单一制剂车间成长为面向全行业开放的CDMO平台。14年、8年、9年、21年……这组数字告诉我们，这行最怕的不是慢，而是等不起。中山的企业熬得住，中山这座城，也等得起。

　　握得住，还要有空间安置。通过“工改”，中山累计拆除整理低效工业用地超5.4万亩，为产业发展腾出连片空间。在一个土地开发强度普遍过半的湾区，这个数字本身就是稀缺资源。

　　空间、成本、政策、周期，四道题一起解，成果才落得下来，也才送得出去。》》》下转06版