据了解，在2022年经济下行的压力下，美的环境电器通过打造“5G+数智化工厂”，各方业绩均实现逆势增长，成本、品质等进一步优化，生产效率和人均产值也得到较大提升。未来，以美的环境电器为代表的链主企业，将通过打造“5G+数智化工厂”，引领中山小家电行业从制造迈向“智造”。

　　文/本报记者 付陈陈

　　图/本报记者 冯明旻

　　数字协同化生产推动企业降本增效

　　美的环境电器位于东凤镇，成立于上世纪80年代，历经40余年发展，已成为全球知名的生活小家电制造基地，电风扇销售名列前茅。

　　走进办公大楼内的“智慧大脑”，由近20块电子屏组合形成的巨大屏幕上，正实时显示着产量、库存等各类统计数据。“这是我们2022年9月建成的大数据运营中心，囊括了从产品研发设计、生产智造、质量检测、智能物流等全价值链端到端的系统应用，同时结合了5G工业网络、AI人工智能以及虚拟仿真等新技术。”企业负责人宋宝峰指着屏幕介绍，每周一早上，企业管理层都会在这里开早会，根据品质、成本、效率、交付、EHS管理体系这五大最核心的指标，对日常管理作出调整和优化，真正实现数字协同化生产。

　　“电机车间就是生产智造环节的代表之一，通过‘数字化+自动化+网络化’结合，我们实现了自动化生产设备SCADA联机、实时采集生产关键数据，并与信息化系统互联互通、动态看板组合，实现生产要素智能采集、智能分析、智能预警，高效安全生产。”企业首席信息官林志耿介绍，目前美的环境电器已拥有121条自动化生产线，通过“数智化”改造，2022年企业相关运营指标同比均有较大提升。从产品品质来看，市场的维修率下降了50%；从成本来看，运营成本整体下降了27%；从效率来看，整体提高了20%，人均产值整体提升24%。

　　“5G+数智化工厂”实现多场景应用

　　为推动“数智化”转型，美的环境电器近3年在数字化资产及研发投入领域共投入6亿元，目前，“5G+数智化工厂”已经实现多场景应用。

　　例如，在绿色安全方面，通过生产安全管理劳保用品穿戴、气体浓度监测、火情预警、环保监测、行人合规检测等AI智能场景的应用，建设起安全生产感知、监测、预警和处置能力；在品质智能管控方面，完成了从供方检验、来料检验、过程检验、成品检验全流程系统管控，采用自动报检、上料防错、移动检验、人脸识别、AI智能监测、不良自动排出等维度数字化品控手段，实现更全面的智能化检验和智能化控制；智能物流方面也实现了计划、供方、在途、入场、齐套、配送、成品、发运8大场景一体化的智能物流。

　　随着智能化场景的大量应用，美的环境电器的人效和用工结构也发生了显著变化。据宋宝峰介绍，2022年1月，整个厂区的员工数量约为6000人，但到了今年1月只有4000人，主要减少的包括一线工人和辅助人员。

　　“为了快速适应转型后的生产需求和节奏，我们在人才培养方面推出了‘铁三角’模式，从生产线体和安全环保这两个方面来建设人才梯队。”宋宝峰说。

　　夯实数据基础 解决核心矛盾

　　目前，美的环境电器在中山拥有近50家供应商，主要集中在黄圃、东凤、南头等地。作为链主企业，美的环境电器的“数智化”转型也在无形中倒逼着处于同一产业链上的中小企业迈开转型步伐。

　　谈到相关的经验，宋宝峰从“过来人”的角度给出了一些中肯的建议：首先老板要有决心，其次是保证基础数据的准确性。“2021年，我们启动了‘数智化’转型试点工作，在收集数据的过程中，我们发现获得的信息与实际操作中的数据存在一些偏差，导致系统里的数据不能体现真实的操作水平，影响了工作进展。”宋宝锋回忆，为解决这一问题，美的环境电器用20个人花了半年时间进行技术梳理，夯实基础数据，打牢数字化转型的基石。

　　让全体员工理解数字化、拥抱数字化，也是畅通“数智化”转型道路的方法之一。宋宝峰说，试点工作刚启动的时候，因为需要让一线员工采集数据、对异常数据进行分析，大家都觉得增加了工作量，积极性并不高。后来，企业通过不断进行宣讲培训，让员工深入了解数字化智能化的好处，同时鼓励员工为转型出谋划策，当某个想法被认可，还可获得一定的奖励，以此激发大家的参与感和成就感。

　　为应对转型带来的技术迭代这一挑战，美的环境电器也及时采取了措施，如针对以往产品型号较多、生产工序繁复等情况，对生产进行了标准化的处理，工序方面也通过工艺研究进行了相应的简化，以此实现转型效益的最大化。

　　“千里之行，始于足下，建议想要转型的中小企业可从核心矛盾入手，考虑清楚当下最需要解决的是哪一个环节的转型升级，比如它目前最需要解决的是交付问题，那就集中精力把交付做好，等基础打稳了再逐步完善。”宋宝峰说。

　　产业升级呼唤“群狼效应”

　　2022年，美的环境电器被评为“中山市数字化智能化示范工厂”，交付周期从内销6.5天下降到4.8天，库存从1.6亿下降至1.2亿，皆是率先开启“数智化”转型的成果。

　　“未来，我们会继续深化这项工作。”宋宝锋介绍，目前企业有230余个5G数据点位，三年内计划做到2000个点，这对打造“5G+数智化工厂”、提升整体效率、优化经营管理将有极大促进。

　　此外，美的环境电器希望先行先试，带动产业集群进行“数智化”转型。“美的环境电器在中山的供应商队伍庞大，通过‘数智化’转型，提升整体效益，将成为中山小家电行业最核心的竞争力。”宋宝锋认为，现在的市场竞争早已不是企业间的单打独斗，打造现代化的产业集群，将是对手难以超越的壁垒。

　　实际上，当地政府也在积极搭台，主动服务。东凤镇党委委员、副镇长卢钢锋介绍，东凤镇是全国的小家电创新基地，全镇80%的工业企业都是家电以及配套的企业，产业链条十分健全，企业充满活力。目前在该镇299家规上工业企业当中，有160家企业已经开展数字化智能化工作。

　　卢钢锋说，从2022年年底开始，东凤镇成立了企业数字化联盟，每周五举办交流活动，让企业之间充分沟通，相互取经。卢钢锋表示，接下来东凤镇将继续做好服务，推动链主企业带动上下游配套企业的数字化转型升级，从而实现“群狼效应”。