从线上电商、视频直播，到元宇宙旗舰店，渠道加速变化；从柔性制造、个性定制，到工厂合伙人，生产逻辑不断颠覆。用新技术、新模式、新理念应对挑战、挖掘市场，服装业正向“新”而行。

　　■新技术，科技与品牌“双向奔赴”

　　“我从大年初一就开始接连出差，几乎没有中断过。这段时间圈内科技的一些进展让我觉得在被‘追着跑’。”2023中国服装论坛，凌迪科技Style3D创始人刘郴在发言中感慨，自己有一种“只争朝夕的感觉”。

　　技术变革日新月异。对服装业而言，不仅要跟上风向标，更要在这个过程中用好技术价值，赋能产品、服务用户。

　　这是一场科技与品牌的“双向奔赴”。论坛期间，爱慕集团董事长张荣明分享了对“元宇宙旗舰店”的试水。在这个虚拟社区的“旗舰店”里，分为展示区、商品区、休息区等空间，拥有全景产品建模以及虚拟试穿等体验。不久前，爱慕将品牌博物馆的文化展“搬”进了元宇宙空间。张荣明认为，将数字技术沉淀到品牌建设中，有助于与年轻消费者建立更紧密的连接。

　　流量在哪里，用户就在哪里。今天，数字社区、视频直播等形式成为用户特别是年轻用户的“聚集地”，品牌也同样要踏上“节拍”。天眼查数据显示，截至目前，我国现有元宇宙相关企业3120余家，其中，2022年新增注册企业240余家。

　　在网络上生成3D数字化服装，缩短市场反馈周期，提升开发“爆款”的效率；尝试数字化虚拟影像，时装发布采取“虚拟+现实”的模式……抓住渠道变革、适应渠道变革，服装企业不断在实践中探索。

　　“这是服装行业新旧动能转换期、发展模式转型期，也是消费需求的转变期。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在论坛上表示，通过数字技术，服装业不断挖掘自身动能，实现赋能、赋智、赋值。

　　■新模式，追求产业链供应链的协同

　　3月，纺织服装行业生产旺季。在山东淄博，鲁泰纺织股份有限公司为京东京造开辟的全新生产线已投入运营。“平台大数据可以及时反馈用户需求，指导工厂更全面了解市场。”企业有关负责人告诉记者，京东京造与鲁泰通过C2M模式共同研发的一款衬衫，在同类产品销售中位居前列。借助平台渠道直连产销，为企业开辟内销市场提供助力。

　　让更多的互联网平台、渠道商、供应商成为合作伙伴，把供应链打造成价值链。“工厂合伙人”的概念，正在服装业内走俏。

　　一位从业者告诉记者，产品、价格、服务是消费者最关注的三大要素，打通上下游、协同供应链，以更优的产品、更合适的价格、更好的服务为标尺，越来越多的制造商在生态圈中建立“工厂合伙人”。

　　产品在生产线上就知道卖给谁、卖到哪里，称为“不入库”。从“库存率”到“不入库率”，指标之变同样折射了服装业生产逻辑的变革。

　　通过工业互联网，让每件服装、每块面料拥有“身份证”，柔性制造更广泛普及；导入消费数据，捕捉潜在需求，越来越多的制造商聚焦用户体验做文章……

　　“要在扎实推进产业基础高级化和产业链现代化的同时，充分释放数字技术对行业发展的放大、叠加和倍增作用，让科技创新这个关键变量成为产业发展的最大增量。”中国服装协会会长陈大鹏表示。

　　■新理念，更可持续更环保

　　“以文化自信打造品牌内核，将文化自信转变为品牌自信”“要持续打造符合消费者需要的，满足生活方式和审美变化的服装”“强化东方美学在产品中的记忆融合、资源转换与市场应用”……论坛中，用新理念打造品牌文化，是很多从业者的共同感悟。

　　在绿色发展中挖掘更多空间。安踏推出了以可生物降解的聚酯纤维为环保材料的卫衣产品，江南布衣发布了“布尽其用”项目，爱慕等服装品牌建设使用清洁能源的工厂……越来越多的企业在材料、设计、生产、销售、回收等环节践行绿色理念，进行低碳转型。

　　记者从工信部了解到，数字化助力消费品工业“三品”行动已启动，明确鼓励开发应用节能降耗关键技术和绿色低碳产品，深化产品研发设计和生产制造过程的数字化应用，积极拓展绿色消费场景。

　　新华社北京3月23日电