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~~~——目前中山新建香山书房106家,接下来建设重点将放在提升内涵价值和鼓励机制创新、吸引社会力量共建共享等方面

 
2023年12 14
癸卯年十一月初二
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国内统一刊号:CN44-0126  代号:45-47  中山日报社出版    Email:zsrb@zsrb.cn
  A04版 2023年12月14日 新闻 扩展 收缩 默认

如何写好香山书房“后半篇文章”?
目前中山新建香山书房106家,接下来建设重点将放在提升内涵价值和鼓励机制创新、吸引社会力量共建共享等方面
  近两年来,香山书房如草木逢春风,蔓蔓日茂。截至目前,全市共有106家香山书房分布于城市公园、社区、学校、商圈等人流密集处。记者获悉,接下来,香山书房建设的重点将放在提升书房的内涵价值和鼓励机制创新、吸引社会力量共建共享等方面。相关部门表示,将继续致力于以高质量、个性化、多样化的文化服务供给,以更便捷、更丰富、更均等的方式,满足市民群众精神文化生活的需求。

  本报记者 谭桂华

  ■喜于“形”,公共文化空间有了新IP

  香山书房的建设,首先在“颜值”上刷出一波流量。紫马岭香山书房是一栋白色二层建筑,外部动线灵活立体,内部艺术氛围浓厚,整个空间掩映在紫马岭公园的绿树碧水间,颇令人心旷神怡。其负责人郑晓华表示,书房设计几易其稿,着重突出与公园生态环境的融合,承载了文化性、艺术性以及市民需求等多重功能。书房开放后,很快新晋为中山婚纱摄影的取景地。特别是天气晴好时,前往拍摄婚纱照或是“打卡”留影的人络绎不绝。

  据了解,香山书房充分利用市、镇、村三级的公有物业,特别是部分闲置物业或地块,对原有的共享阅读空间、邻里文化家、街区自助图书馆等基层公共文化设施,以及闲置的侨房、宗祠等社会场馆进行原址改造。据了解,除紫马岭公园、中山纪念中学2家香山书房为新建外,另有42家由原“中山书房”升级而成,其余62家均为已有公共场馆改造或社会力量改造自有物业。

  此外,在建设改造过程中,有关部门广泛吸纳有创意、有情怀的设计运营团队,打造出一批高颜值、高品位的新型文化空间,让更多人愿意带着新鲜旺盛的文化需求走进这些年轻的“老地方”。

  “香山书房不是图书馆的分馆,它的服务应该是多元的,是有内涵有温度的,是让人来了还想再来的。”中山纪念图书馆副馆长赵嘉俊表示,无论“骨架”如何,香山书房都要下大力气蕴养“血肉”和“灵魂”,方能真正提升服务群众的实效。

  ■提起“神”,成为市民群众的“文化搭子”

  香山书房要提供什么样的文化供给,群众说了算。

  2023年,中山纪念图书馆倾力打造了“香山书房之约”阅读品牌,推出了“乐享阅读”音乐读书会、“名家面对面”分享会、“亲子绘本剧场”三大品牌系列活动,希望为读者提供高品质的公共阅读服务,丰富小康社会下群众的精神文化生活。据统计,仅在今年9月29日至11月26日,“香山书房之约”阅读品牌就举办活动二十场,受益读者累计数千人次。

  有关策划者表示,希望能给读者带来欣喜和启发,拓展视野,收获美好。让阅读成为习惯,让每个人由此成为更好的自己。

  除了系列活动,各家香山书房也是各显神通。博凯社区香山书房依托移动互联网、人工智能、大数据和平台亿万音频内容库,打造温馨的“有声图书馆”。中山非遗香山书房依托非遗资源举办主题阅读分享沙龙、台商子弟亲子成长营参观体验、中秋节非物质文化遗产体验展示等活动,还推动非遗香山书房成为第十五届中山书展分会场之一。

  “书是一个非常百搭的存在,搭配音乐、搭配非遗、搭配饮品,都非常契合。”赵嘉俊认为,这个宽泛包容的基底,正是香山书房利用自身优势,引入更多动态内容、提升文化内涵和价值的良好契机。假以时日,这个新型公共文化空间将不断推动优质资源向基层下沉,有望在潜移默化中成为市民群众日常生活里的“文化搭子”。

  ■吃饱“饭”,公益属性与社会参与并行不悖

  在香山书房的建设过程中,关于生存与发展的讨论一直存在。人们需要“精神食粮以慰心” 的同时,书房也要考虑自身“物质食粮以暖胃”。

  据了解,在中山106家香山书房中,约有4成由社会力量参与运营,剩余6成靠财政或配套资金维持。从当前情况来看,两者在运营方面各有千秋,但由社会力量参与运营的香山书房在业态、机制等方面更显灵活。

  紫马岭书房由本土品牌假日广场以租赁形式管理运营,是全市为数不多的集阅读、文化交流展示、轻餐饮为一体的复合型书房。据负责人郑晓华透露,该书房目前还未实现理想的收支差。但一切都在探索中,紫马岭香山书房还有很大的发展空间。接下来,该书房将考虑更多艺术创意+市民日常的运营方式,例如利用文创产品陈列及售卖等,进一步提升书房造血能力。

  西苑社区香山书房由社区书屋升级而成,在筹备改造之初,社区在全市率先探索香山书房“人才引育”管理模式,择优引入电子科技大学中山学院青年创业团队为书房提供运营服务。双方约定,社区为学生团队免除租金、水电、网络等基本运营成本,学生团队负责为书房配置经营设备、咖啡师和管理人员,定期开展新颖、丰富的阅读推广活动,满足读者多元的阅读需求。这支年轻的团队提出全市首个“人才创梦咖啡”概念,打造出一个“小而美、多业态、有调性”的新型公共文化空间。

  “我们迫切希望有更多社会力量加入到香山书房的管理运营中。”结合过去十余年间部分独立书店的复合业态探索,中山纪念图书馆有关负责人认为,文化产业人单枪匹马闯荡市场很难,政府部门在职能、体制等方面也有所局限,最好的出路就是以政府为主导,引入专业的社会力量,并在政策、资源等方面予以支持,“坚持多予放活,真正盘活这盘‘文化棋’。”

  破除生存难题后,香山书房还可链接更多资源,成为探索基层社会治理的重要阵地。该负责人表示,政府部门主导度过“从0到1”的发展初期后,香山书房将有望深深融入市民群众的日常生活,届时,文化空间将延伸为聚民心、汇民智、集民力的平台,市民既可以根据自身需求定制服务,也可以成为打通基层治理“末梢神经”的“话事人”。也就是说,香山书房的“后半篇文章”将更加可为。

来源:中山日报
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