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 A04版:理论周刊 新闻列表
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2026年03 02
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国内统一刊号:CN44-0126  代号:45-47  中山日报社出版    Email:zsrbnews@163.com
  A04版 2026年03月02日 理论周刊 扩展 收缩 默认

以“两业协同”推动中山货“赢天下”
深中通道建成通车后,深圳中山互为彼岸。本报记者 缪晓剑 摄
1月31日,“中山货进上海”活动会场的乳鸽吸引许多市民前来品尝。 见习记者 张景天 摄
2月7日,“深中同城·好物共享”活动中,中山智造展区展出产品。 见习记者 张景天 摄
“中山百货进上海”第二会场现场,上海市民热情选购中山产品。 见习记者 张景天 摄
  2026年初,广东启动“广货行天下”春季行动,通过政府搭台、平台助力、企业唱戏的模式,推动“新广货”走向全球市场。这一行动不仅是对岭南千年商贸基因的传承,更是广东以创新供给引领消费升级、扩大内需的务实举措。

  在“广货行天下”的新春号角中,中山快速与上海、深圳跨城联动,前续商脉、再拓版图。1月31日-2月2日“中山百货”在千里之外的上海热卖30亿元;2月7日又在深圳欢乐港湾举办的“深中同城·好物共享”活动,同步推动两地企业达成购销、产销及采购项目签约金额达30亿元。两次活动中的数据有力证明:“中山货”不仅能够“行天下”,更能在高质量发展赛道上“走得远”。中山将把“广货行天下·中山百货进N城”活动作为重大项目推进,面向全国推介中山的文旅资源、产业空间和“好房子”,持续推进制造业和服务业互促双强。

  “两业协同”下,如何推动中山货“行天下”“赢天下”?

  为助力“中山货”更好地通达四海,本报《圆桌》栏目,继续邀约专家学者就以上问题进行探讨。

  主持 魏静文 谭华健

  以积极有为政策工具

  有效助力“中山货行天下”

  李进华

  百年前,香山先贤走进上海南京路,创办四大百货公司,开创了中国现代百货业的先河,书写了近代商业传奇。百年后,在“广货行天下”的时代号角中,中山以“上海—深圳”跨城联动之势,前续商脉、再拓版图。仅是2月7日在深圳欢乐港湾举办的“深中同城·好物共享”活动,7大展区就超2000平方米、260家企业、500多个品类近千款产品、近13万客流、1.64亿元销售额、32.34亿元签约项目、1.2亿人次传播量……这一组组数据有力证明:“中山货”不仅能够“行天下”,更能在高质量发展赛道上“走得远”。从历史走向未来,从上海到深圳,“中山货”未来不仅要在区域内“深入人心”,更要在广阔的海内外市场“行于天下”。要实现这样的目标,发挥有为政府的带动作用,以有为、多元的政策工具组合拳为抓手,系统构建“供给铸魂、环境固信、需求开门”的立体化政策支撑体系,助力“中山货”广阔有效市场的形成尤为迫切和重要。

  ■一、以供给型政策工具铸产品之“魂”,夯实“中山货”的硬核竞争力

  供给型政策工具是“中山货行天下”的“推动力”,直接作用于产品本身和生产环节。当前,中山拥有33个工业大类,古镇灯饰占国内市场七成,小榄锁具贡献全国近三成智能锁出口量,千亿级智能家电集群在北部三镇集聚。然而,“制造能力强、品牌溢价弱”的剪刀差依然存在。这启示我们,必须以供给型政策工具精准发力铸就“中山货”之魂,让“中山货”变得更加“货美”。

  一是以科技支持和财政支持驱动品质革命。要强化科技支持,要发挥质量标杆企业、国有企业和科研单位的示范引领和协同合作的作用,开展关键技术攻关,要将创新“变量”持续转化为产业“增量”,让“中山货”始终站在技术革新的潮头。同时,应加大财政支持力度,设立“中山优品”质量提升专项资金,联合上海、深圳等地的质检、设计权威机构,针对灯饰、家电、食品等优势产业,共同制定高于国标、对接国际的团体标准,让品质从抽象承诺转化为可感可知的信任。

  二是以人才支持和信息支持赋能产品设计。加大人才支持力度,支持企业引进和培养高端设计人才,以中山工业大类产品升级为目标,不断增强产品创意和特色;再者,强化信息支持,可建立沪、深、中三地产品设计和升级趋势信息共享机制,可借助上海、深圳作为“设计之都”的资源优势,尝试成立“中山-上海创意设计联合中心”和“中山-深圳工业设计合作基地”等合作平台,通过让企业共建共享沪深高端设计人才、理念和技术的同时,促进“中山制造”的硬核工艺披上现代美学的时尚外衣,推动产品从“功能满足”向“情感连接”与“美学表达”跃升。

  三是以金融支持和其他生产性资源支持产业链协同发展。充分发挥金融支持作用,通过融资、贷款等金融政策工具撬动社会资本和国有资本参与打造“中山优品”系列高端品牌,让“中山优品”的系列产品名号叫得更加响亮。强化其他生产性资源支持促进产业链协同,以“工改”全域土地综合利用为小切口,为高端制造产业、生产性服务业、未来产业和战略性新兴产业等产业链集群,提供一揽子的用地、用电和厂房建设等优惠政策支持,助力千亿级高端产业链的空间集群效应形成。

  ■二、以环境型政策工具固中山之“信”,营造“中山货”的优质生态圈

  环境型政策工具是“中山货行天下”的“保障力”,通过制度供给和生态构建营造稳定、公平、透明的生产经营环境,确保产品质量真实可靠。从百年前中山侨商凭借同乡情谊和商业信誉在上海开创版图,到今天“中山货行天下”战略目标的实现,需要健全的制度保障与常态化合作平台,让“中山货”更加广受“赞誉”。

  一是以目标规划和公共服务构建多城协同机制。前期“中山百货行天下”系列活动的成功举办,得益于省委省政府高位推动、在办地市委市政府大力支持、中山市委市政府周密部署统筹。要将这种“战时机制”转化为“常态制度”,以明确的目标规划为引领,成立“中山百货进N城”活动品牌,形成政府、企业、商会共同组成的合作联盟,破解中山优质百货进入不同城市出现的跨域合作壁垒。其次,强化公共服务供给,依托商务部门、工商联、商会等搭建企业交流平台,充分发挥民间社会资本的力量,传承中山和各地商界“抱团发展、互利共赢”的优良基因,多渠道构建合作共赢的生产经营协同机制。

  二是以品质建设和法律法规培育品牌声誉。“中山货行天下”离不开高品质的品牌作为支撑。要加强高品质产品建设,推动中山的中华老字号、地理标志产品的培育和认证保护,支持企业积极参与官方权威质量奖评选,使更多百年老店和民族品牌获得消费者认可。此外,要完善法律法规保障,加强知识产权保护合作,传承“不二价”的诚信经营理念,共同营造公平竞争、诚信经营的市场环境,让优质“中山货”能够被消费者有效识别和优先选择。

  三是以税收制度引导构建良性产业生态。要发挥税收制度的引导作用,对专注于细分领域、走“专精特新”发展道路的企业给予税收优惠。再者,要形成良性的产业环境,完善市场准入、公平竞争、产能退出等机制,加强重点行业价格监管,引导企业从“卷价格”向“铸品质”转变,形成优质优价、良性竞争的市场秩序和产业生态。

  ■三、以需求型政策工具开市场之“门”,开拓“中山货”的广阔市场

  需求侧政策工具是“中山货行天下”的“拉动力”,主要是从消费端刺激市场需求,对企业所生产的产品具有重要拉动作用。在电子商务、直播带货、新零售成为主流的今天,“中山货行天下”必须超越传统的“铺货”思维,转向“造场景、拓渠道、讲故事”的立体叙事,实现从“商品流通”到“价值共鸣”的跃升,让“中山货”变得更加“畅销”。

  一是以国内大市场为靶向创新内销模式。前期“中山百货行天下”活动以“造场景”的生动方式展示了中山好吃、好玩、好住、好用、宜居、宜业的全景形象。下一步,要深耕国内市场机制建设,推动“中山优品”在深圳、上海、北京、西安、重庆等核心城市的常设性展销平台建设,实现从单一展销向集产品展示、品牌宣传、文化推广、客户服务于一体的综合平台升级,打造“中山百货”概念体验店,承续中山百货“敢为天下先”的历史使命。其次,强化线上销售转化,由市属国企牵头与淘宝、京东、抖音、快手、美团等主流电商平台建立长期合作,打造“永不落幕”的“中山百货进全国”线上专场。推动制造业企业设立销售公司,建立专业化电商团队,提升线上销售能力,实现线上线下融合发展。最后,积极拥抱新零售渠道,与当地精品生鲜电商、社区团购平台、高端酒店采购体系建立直接合作。

  二是以外销合作渠道开拓海外市场。中山与上海、深圳的商脉渊源,这是“中山货行天下”无可替代的历史资产。可建立跨城“借道出海”合作模式。利用上海国际消费中心城市、深圳先行示范区和自贸试验区的平台优势,推动“中山货”通过“保税仓储+跨境电商”模式实现快速低成本出海。同时,可建立“深中”“沪中”跨境商务数据反馈机制,通过外销平台消费者大数据收集、整理和分析,精准识别用户需求和偏好,第一时间反馈给中山的生产端,推出更契合海外核心消费市场需求的“爆款”产品,实现由“产什么卖什么”向“市场要什么产什么”的精准转型。最后,还可以利用进博会、高交会等顶级展会寻求大宗合作机遇,形成面向海外的“线下体验馆+线上新零售+高端展会”立体化展销模式,开拓面向南方国家的出海之路。

  作者供职于中共中山市委党校政治与法律教研部

  香山商贸精神铸就“广货行天下”新篇

  孙帆

  “广货行天下”春季行动为“中山百货进上海”重塑中山品牌、开启商贸新征程提供了时代舞台。回望历史,中山与上海的双城联动早在百年前便由香山先贤写就生动序章。先贤们在沪创立四大百货,并通过《永安月刊》等载体推动香山文化在上海的传播,探索出一条以开放融入核心市场、以文化提升品牌认同的成功路径。这段跨世纪的双城商贸历史,成为今日中山百货进上海赋能“广货行天下”的深厚根基与灵感来源。

  ■一、香山商贸“上海经验”的百年传承

  20世纪初,香山籍华侨在上海创办了先施、永安、新新、大新“四大百货”,四大百货实行现代百货的运营理念,形成了诚信经营的良好商业氛围。其中,1918年由香山人郭乐创办的永安公司自香港进军上海,后经郭琳爽的改革与拓展,凭借“统办环球货品发售,输出中华诸生土产”的定位,融合购物、餐饮、娱乐、旅社等多元业态,迅速崛起为行业引领者。这是香山商贸文化“敢为人先、开放务实”精神的生动实践。四大百货超越了单纯售货,通过建筑空间、商品陈列、休闲服务营造了现代都市生活方式,实现了从“交易场所”到“生活空间”的跃升。可见,香山商人在上海的成功,远不止于商业扩张,更是一次深入的文化传播实践。永安公司及其旗下的《永安月刊》将商品推广融入文化传播,通过文学、艺术内容提升品牌格调,并以慈善义演、救济难民等举措积极履行社会责任,构建了深厚的情感连接与品牌公信力。这种模式既是塑造企业品牌形象、传递企业责任的“隐性广告”,也是凝聚文人、促进文化交流的公共平台。让文化成为品牌竞争力,使商品价值承载起情感叙事与文化认同。

  ■二、香山商贸精神赋能“广货行天下”的价值意义

  今日之中山,应当赓续香山先贤所积淀的商业血脉与开拓精神,主动将赋能“广货天下行”作为展示魅力、经受检验、对接前沿的重要实践平台,让承载着香山商贸基因的“中山优品”成为赋能“广货行天下”整体行动、诠释广东制造韧性与创新的鲜活地方样本。这不仅是地理意义上的市场拓展,更是发展维度上的“双城联动”。中山依托制造实力与创新锐气,提供高品质的供给;上海则凭借其国际化平台和前沿消费市场为中山品牌提供价值检验和形象塑造的平台。二者联动,实质是“制造根基”与“市场窗口”、“产业落地”与“资源导入”的强强联合与双向赋能。从近期实践看,双城联动已迈出坚实步伐。中山招商团队赴沪举办专场推介,向长三角企业展示投资潜力;香山古城运营公司聘请上海等地专家为招商推荐官,推动文旅业态升级;人工智能与机器人产业精准招商活动中,中山积极对接上海科技企业与金融资源,拓宽项目来源。与此同时,上海国际艺术节上的“粤港澳大湾区文化周”成为中山文化精品展演的重要平台,原创话剧《中山先生》与粤剧《双绣缘》在沪上演。这些行动共同勾勒出产业协同、文化互鉴、资源互通的联动图景。

  ■三、“中山百货进上海”助力“广货行天下”的未来展望

  “中山优品”走向上海、推动“广货行天下”是对香山先贤创办上海四大百货所展现的开拓精神与融合智慧的当代传承。这要求我们超越传统的“铺货”思维,转向“造场景、叙故事、融文化”的立体赋能路径,使市场展销不仅实现商品流通,更升华为价值共鸣。具体而言,要践行“造场景而非仅铺货”的理念,着力打造可沉浸、可体验的文化消费空间,让广货不仅能被看见,更能被真切感受。同时,须弘扬“重叙事而非仅推销”的智慧,将广货背后的制造故事、工匠精神与生活美学深度融入展陈,推动从“商品推介”到“情感连接”的转化。在这一过程中,传承岭南文化中“勇开拓且善融合”的精神基因,通过持续的跨界融合与文化对话塑造“广货行天下”的品牌形象,借助影像、展览、数字媒介等多种形式生动讲述广东制造业的长期主义匠心,以及融汇传统与创新的岭南生活美学。此外,注重精准洞察当代消费者的情感需求与价值取向,在产品实用功能之上叠加人文关怀,塑造可亲近、可共鸣、可信赖的品牌人格。推动广货从“商品出海”迈向“文化出海”要将每一次展销打造成为一场生动的价值对话,让“广货行天下”真正成为传递中国式现代化生活方式与岭南文化气质的鲜明符号。

  风起伶仃洋,潮涌黄浦江。以历史为帆,以上海为窗,我们期待“中山优品”在“广货行天下”的新航程中,传承敢为人先的基因,凝聚双城之力,行稳致远,在全球市场的星辰大海中矗立起一座源自中山、立足广东、闪耀中国的品牌灯塔。

  作者系中共中山市委党校教师,博士

  赓续香山商脉,智造广货精品

  以中山之为赋能广货行天下

  邓强

  “广货行天下”是广东省立足新发展格局、塑造“美好生活、广东制造”市场形象的重大战略部署。中山作为伟人故里、香山商脉发源地、珠三角制造业重镇,既是百年广货的重要源头,也是新时代广货升级的核心阵地。中山应该深挖历史底蕴、做强产业根基、激活创新动能、拓展市场空间,以四大特色为“广货行天下”注入硬核支撑与文化力量,奋力打造广货高质量发展中山样板。

  ■一、百年商脉铸根基:中山是“广货行天下”的精神原点与实践先锋

  广货之所以能行销天下、历久弥新,根源在于岭南开放包容、诚信务实、敢为人先的商业基因。中山作为香山文化核心区,孕育了中国近代民族工商业与现代百货业,是广货走向全国、联通世界的起锚地与策源地。百年前,香山先贤顺应全球化浪潮,在上海南京路创办四大百货,首创明码标价、连锁经营、售后服务等现代商业范式,将岭南好物、中国制造推向全国市场,铸就“无湘不成军,无香不成市”的商业传奇。这一实践不仅是商品的流通,更是广货品牌理念、商业文明、服务标准的输出,为“广货行天下”奠定了精神内核与制度基础。

  百年后,中山传承实业兴邦、诚信经商的优良传统,坚守制造业当家不动摇,形成“一镇一品、一业一特”的产业格局,古镇灯饰占全球市场七成以上份额,小榄智能锁出口量全国领先,大涌红木承载非遗匠心,黄圃腊味、石岐乳鸽等中山美食香飘四方,格兰仕中山基地、欧普照明中山智造基地、华帝等湾区协同型龙头企业,以及奥马冰箱、木林森等本土细分赛道冠军企业成为广货标杆。历史与现实交汇印证:中山之于广货,既是根脉所系,也是活力所在。“广货行天下”首先是商脉的传承,中山必须以百年商道为底蕴,把诚信品质、创新精神、开放格局融入每一件产品、每一个品牌,让广货既有市场竞争力,更有文化感染力,让“中山造”成为广货可信、可靠、可心的鲜明标识。

  ■二、智造升级强内核:以新质生产力锻造中山货硬核竞争力

  制造业是广货的根基,智能化、高端化、绿色化是“广货行天下”的核心底气。中山坚持以科技创新引领产业升级,为广货注入技术含量、品质标准、品牌价值。

  一是特色产业集群领跑广货细分赛道。中山培育形成灯饰照明、智能家电、五金制品、红木家居、装备制造等千亿、百亿级产业集群,更培育出各领域的单项冠军与专精特新标杆。古镇镇持续推动灯饰产业从传统加工向智能照明、健康照明、文旅照明跨越,木林森成为全球LED照明赛道标杆,以“最亮的广货”照亮全球;小榄镇聚焦智能家居、精密五金,推动传统五金向智能锁、安防设备升级,基信锁芯等专精特新“小巨人”企业引领行业发展;大涌镇坚守红木非遗技艺,融合现代设计与环保工艺,红古轩、东成红木等非遗传承标杆企业让传统家具成为广式生活美学的代表。“一个镇就是一个世界冠军”的产业生态,让中山货品类全、品质优、性价比高,在国内国际市场形成不可替代的竞争优势。

  二是科技创新赋能广货价值跃升。中山深入实施创新驱动发展战略,对接深圳“20+8”产业集群,构建“深圳研发+中山转化、深圳总部+中山基地、深圳链主+中山配套”的协同创新模式,推动创新成果快速落地量产,TCL空调中山基地、欧普照明中山智造基地等成为湾区协同制造的典范。围绕人工智能、数字孪生、工业互联网等新技术,推进智能工厂、数字化车间建设,推动传统产业降本增效、提质升级。建立质量人才体系,强化标准引领、质量管控、品牌培育,推动广货从“合格供给”向“优质供给”转变。

  三是以绿色低碳引领广货未来方向。中山坚定走绿色制造之路,推动节能降碳、清洁生产、循环利用,在灯饰、家电、家具等领域推广绿色设计、绿色材料、绿色工艺,明阳智能、大洋电机等新能源装备赛道冠军的产品斩获国家级绿色认证,成为行业绿色标杆。既符合国家“双碳”战略,也契合国内外消费升级需求,为“广货行天下”拓展更广阔的绿色市场空间。

  ■三、全域协同拓空间:以开放格局推动广货通达全国、走向世界

  “广货行天下”关键在“行”,核心在渠道通、市场通、协同通。中山立足粤港澳大湾区几何中心,依托深中通道战略机遇,构建内外联动、线上线下融合、区域协同的市场拓展体系,让中山货走进全国千家万户、走向全球更多角落。

  一是抢抓深中协同,融入湾区广货共同体。深中通道打通珠江口东西两岸交通主动脉,中山全面对接深圳创新资源、市场渠道、消费市场,推动湾区产业互补、品牌共建、市场共享。依托“深圳研发+中山制造”优势,联合打造湾区广货品牌集群,深圳企业的中山智造基地与本土细分冠军企业协同发力,共同参与国内外展会、推介活动,提升广货整体竞争力。推动湾区供应链、物流链、销售链一体化,降低广货流通成本,让中山货更快通达湾区、辐射全国。

  二是深耕国内市场,办好广货推介。积极响应全省“广货行天下”部署,中山精心组织“中山百货进N城”等专场活动,陆续走进长三角、京津冀、成渝等重点区域,以展会展销、商超入驻、直播带货、体验店落地等形式,集中展示中山智造、中山美食、中山文旅、中山优品。

  三是拓展海外市场,提升广货全球影响力。中山发挥外贸强市优势,依托“一带一路”、自贸试验区、跨境电商综合试验区等平台,推动广货以一般贸易、跨境电商、海外仓等模式出口,拓展东盟、中东、欧美、非洲等新兴市场。支持奥马冰箱、木林森等外贸型细分冠军企业参与国际展会、建立海外营销网络、开展国际认证,推动中山灯饰、家电、五金、食品等优势产品走向全球,以高品质、高性价比、高适配性赢得国际市场认可,让广货成为中国智造走向世界的重要名片。

  四是文旅商融合,赋予广货文化魅力。中山深挖伟人文化、香山文化、美食文化资源,推动“广货+文旅+美食+文创”融合发展,打造一批广货体验街区、非遗工坊、美食地标。将孙中山文化资源、岭南民俗、工匠精神融入产品设计与品牌叙事,让广货既有实用价值,更有文化内涵。通过文旅引流、消费赋能,让更多人了解广货、爱上广货、传播广货,以文化软实力提升广货市场吸引力。

  ■四、勇担使命开新局:以中山之为续写“广货行天下”新篇章

  站在新的历史起点,“广货行天下”已成为广东推动高质量发展、服务新发展格局的战略抓手。中山作为广货重要发源地与制造业重镇,必须提高政治站位、强化责任担当。

  一是坚持制造业当家,筑牢广货产业根基。持续壮大特色产业集群,推动传统产业改造升级、新兴产业培育壮大,做强做优本土细分赛道冠军企业,完善湾区协同制造生态,强化产业链供应链韧性,打造世界级先进制造业基地,为“广货行天下”提供坚实产业支撑。

  二是坚持创新驱动,激活广货内生动力。加大科技创新投入,强化企业创新主体地位,推动数字技术与实体经济深度融合,以新质生产力提升广货技术含量与附加值,让广货始终领跑市场、引领消费。

  三是坚持品质至上,守护广货金字招牌。深入推进质量强市、品牌强市建设,弘扬工匠精神、诚信理念,以高标准、严要求打造广货品质标杆,让“中山造”成为广货可信、可靠、可心的代名词。

  四是坚持开放协同,拓展广货市场空间。抢抓深中通道、粤港澳大湾区建设机遇,构建内外贸一体化发展格局,推动本土标杆与湾区协同企业携手出海、深耕国内,让广货在更大市场中实现更大发展。

  五是坚持文化赋能,讲好广货中山故事。传承香山商脉、弘扬岭南文化,将文化基因融入广货品牌与产品,讲好中山制造、中山创新、中山诚信的故事,让广货既有市场竞争力,更有文化影响力。

  作者系电子科技大学中山学院管理学院副教授

  从“四大百货”到“中山智造”的商业文化传承

  王洁

  2026年1月31日,“广货行天下·中山百货进上海”活动在浦东与虹口两大展区同步启幕,近300家中山企业携800余款特色产品亮相。这不仅仅是一场展销盛会,更是一次深植于历史记忆的文化对话,一次粤港澳大湾区与长三角的“新握手”。

  百年回响,香山商帮与上海滩的商业传奇奠定了“广货行天下”的文化底蕴。20世纪上半叶,中山先贤马应彪、郭乐、蔡兴、蔡昌、李敏周在澳大利亚经过多年艰辛创业后,带着创业成果回国,先后创办了先施公司、永安公司、大新公司和新新公司,享誉全球,书写了香山商业文化的传奇故事。1914年成立上海先施公司,首创商品标价和设女售货员的先例,引领了一个时代商业服务模式的转变。1926年,李敏周北上上海创办的新新公司,集百货、餐饮、旅游业之大成,并在六楼开设电台,由歌星和电台的主持人当众表演,吸引顾客,在当时的上海名噪一时,既丰富了商业运营模式又促进了文化繁荣,为上海和中山两地的商业文化积淀了良好底蕴。

  立足当下,中山人承续历史基因,以“中山智造”的硬核品质实现百年商脉的“再握手”。2026年1月末,这股裹挟着百年商业基因的热潮再度涌动黄浦江畔,“广货行天下·中山百货进上海”活动开幕首日便达成产品购销合作近30亿元,签约项目总金额超60亿元。展销现场,小榄安铂尔电器半日销售额突破30万元,太力科技的新材料产品引人驻足,华人礼服出品的中山装、咀香园的杏仁饼前更是围满了慕名而来的上海市民。这背后无不彰显出“中山智造”的硬核实力。中山这座曾以传统家电、灯饰、五金闻名的城市,如今已形成智能家电、高端装备、新一代信息技术三大千亿级产业集群。古镇灯饰占据全国市场超70%份额,出口额常年保持全国第一;小榄智能锁具年产量达800万套,全国每卖出5台智能锁,就有一台“中山造”;翠亨新区的“湾区药谷”内,康方生物、安士制药等650余家生物医药企业集聚,拥有上市自主研发Ⅰ类新药7个,占全省比例超20%。从百年前中山先贤在上海开创现代商业范式,到今日中山企业携智能家居、健康医药、新一代信息技术归来,变的是产品形态,不变的是那份根植于血脉的闯劲与韧性。

  从百年前香山商帮的“百货入沪”,到今日中山智造的“生态驻沪”,这场跨越世纪的“再握手”,既是对先贤敢为人先精神的最好致敬,亦为两地的深度交融埋下了新的伏笔。展望未来,上海、中山两地要在科技创新、产业协同领域深度交融,实现跨越百年的“双向奔赴”。

  一是建立常态化产业对接机制,让“上海所长”精准对接到“中山所需”。从中山现有的产业体系不难看出,我们需要的不仅是展销平台,更是技术源头与赋能生态。未来,两地可探索设立常态化的“产业供需对接平台”,定期组织上海科研机构、科技企业带着技术清单走进中山,与本土制造企业面对面交流,让实验室里的成果精准对接到生产线上的痛点。

  二是深化“上海科研+中山转化”的协同创新模式,打通从实验室到产业化的“最后一公里”。中科中山药物创新研究院的成功实践已然证明,上海的基础研究优势与中山的产业化空间、制造能力能够催生新的发展动能。接下来,可推动更多上海高校和科研院所与中山建立联合实验室、技术转移中心等,推动中山成为中试放大和产业落地的重要承载区。

  三是以现代服务业赋能先进制造业,推动两地“制造+服务”的深度融合。上海现代服务业联合会拥有逾1600家会员单位,覆盖金融、科技、商务等全领域。中山可以借此平台,引入上海的工业设计、检验检测、科技金融、品牌营销等高端服务资源,为本土制造业注入新的活力。同时,上海的专业服务机构也可在中山设立分支、拓展市场,在服务实体产业的过程中实现自身价值的放大。

  四是探索“以投促引、以资招商”的资本协同机制。近期中山市投资促进局赴沪期间,专门对接了在硬科技领域深耕的知名投资机构,希望借助其项目挖掘能力和产业链研判优势,共同引育高成长性科技企业。这种“资本+产业”的双向赋能,能够更早发现、更快导入符合两地战略布局的优质项目,让资本的力量真正转化为产业协同的动能。

  五是以文化交流润物无声,夯实两地的情感链接。此次活动特设了“香山人在上海”史料征集角,短短数日便收到泛黄发票、老照片等百余件珍贵物件,无声印证着这条被汗水与智慧浸泡过的商脉从未断绝,也有力证明了“故事”的力量不容小觑。未来,可联合开展“香山人在上海”口述史收集,将散落的历史记忆系统化整理;推动两地博物馆、档案馆合作办展,让百年商脉以更生动的方式呈现;鼓励两地青少年开展研学交流,在行走中感知历史,以文化认同为商业合作注入细水长流的力量源泉。

  (作者系中共中山市委党校讲师)

  从国家战略高度看“中山百货行天下”的国际进阶

  胡廉

  当前,全球经济格局加速重构,国际竞争正由要素比拼转向体系能力较量。谁能在规则、标准、品牌和价值层面形成稳定输出,谁就能在新一轮全球竞争中占据主动。在这一背景下,中国加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推动更高水平对外开放、提升中国品牌国际影响力,已成为新时代经济工作的战略重点。

  正是在这一宏观坐标系中,“行天下”的内涵发生了根本性转变——从过去以商品外销为核心,升级为品牌、标准、服务与价值观的系统性走向世界。“中山百货行天下”,并非简单意义上的市场扩展,而是中国制造在新阶段参与全球竞争的一次重要实践,其关键不在于“走得多远”,而在于“能否立得住”。

  ■一、从“出口导向”到“消费导向”,竞争逻辑正在重塑

  在双循环新格局下,国内超大规模市场与国际高标准市场并非割裂存在,而是相互塑造、彼此牵引。一方面,国内消费升级为产业升级提供了现实场景;另一方面,国际消费规则对品质、标准和品牌的高要求,又倒逼制造体系持续进化。

  这意味着,消费已不再只是产业链末端,而成为连接国内国际两个市场的重要枢纽。通过国际消费需求牵引制造标准对齐,通过品牌塑造推动价值链攀升,正在成为中国制造走向世界的现实路径。“百货行天下”的本质,也由此从规模扩张转向价值创造。

  ■二、城市功能协同,是中国制造走向世界的重要支点

  在这一进程中,城市功能分工与协同,直接决定了地方制造参与全球竞争的效率与高度。“广货天下行·中山百货进上海”,正是一次具有清晰战略指向的城市协同行动。

  国际消费中心城市上海,处于全球消费网络与规则体系的交汇点,在趋势捕捉、品牌运营、标准对接和渠道整合等方面具有天然优势,是中国制造对接国际市场的重要“前哨”。而制造型城市中山,则拥有完整产业链、成熟供应网络和高度市场化的企业体系,能够将需求迅速转化为稳定供给。二者协同,并非简单叠加,而是一次价值链层面的重构:前端是对全球消费趋势和规则的精准识别,后端是高效率、高适配度的制造转化能力。这种“城市级协同”,为地方百货和制造体系走向国际市场提供了现实、可复制的路径。

  ■三、历史经验表明,国际化能力源于长期积累

  从历史维度看,中山与国际市场的连接并非始于当下。近代以来,中山籍商人活跃于东南亚、澳洲及欧美商业网络之中,在多元制度与文化环境下积累了跨市场经营经验。以马应彪、郭乐等人为代表的中山商人,在上海创办先施、永安、新新、大新等百货企业,将海外资本运作方式、西式商业管理理念与中国本土消费习惯相结合,成功构建起面向全球商品、服务本土消费者的现代商业体系。其成功的关键,并不在于某一类商品,而在于对国际商业规则的理解、对本土消费需求的把握,以及将二者高效整合的组织能力。这一历史事实说明,中山商业与产业体系具备高度的制度适应性和市场灵敏度。这种能力,在当下国际竞争中尤为稀缺。今天,全球市场比拼的已不只是生产能力,而是谁更理解规则、谁更善于整合、谁更能稳定交付价值。

  ■四、国际消费正在重塑产业升级路径

  从国际消费视角看,产业跃迁呈现出清晰趋势。其一,国际消费需求倒逼产业链向高附加值环节延伸。海外市场更加关注品质稳定性、设计原创性和服务体系,推动制造从“生产环节”向“全链条能力”升级。其二,国际消费场景推动产品由“单品输出”向“系统方案输出”转变。消费者购买的不只是产品,而是与生活方式和文化认同相结合的整体解决方案。其三,国际消费价值观正在成为品牌竞争的重要变量。绿色低碳、社会责任、供应链透明度等因素,正从“加分项”转变为“准入条件”。这些变化,决定了中山百货行天下,必须是一场结构性升级,而非简单外拓。

  ■五、以价值取胜,决定“行天下”能走多远

  基于上述逻辑,“中山百货行天下”的现实进阶,应聚焦五个方向:一是以国际平台提升全球可见度和信任度;二是以品牌建设替代单纯产品输出;三是以数字化手段降低国际市场进入成本;四是以侨乡网络转化为现代化国际渠道;五是以高标准制造对接国际规则和绿色体系。这既是地方实践的路径选择,也是中国制造参与全球竞争的必由之路。

  “中山百货行天下”,本质上是一场关于中国制造如何融入全球消费体系的现实探索。它检验的不只是产品能力,更是规则理解力、品牌塑造力和价值创造力。行天下者,必立于世界;立于世界者,终将以价值取胜。

  作者系中山火炬职业技术学院财经商贸学院讲师

  广货行天下的价值意蕴和实践理路

  ——基于中山实践的理论思考

  陈震

  “广货行天下”作为岭南商业文化的重要标识,不仅承载着广东制造通达四海的历史荣光,更蕴含着开放、务实、创新与融合的深层价值意蕴。在新时代高质量发展背景下,这一传统命题被赋予了新的时代内涵。中山市作为改革开放先行地,其产业演进与市场拓展路径,生动诠释了“广货行天下”的当代价值与可行路径。

  ■一、“广货行天下”的多维价值意蕴

  首先,“广货行天下”体现了开放包容的海洋文明精神。广东自古为海上丝绸之路重镇,商贸往来频繁,形成了敢为人先、兼容并蓄的文化基因。中山地处珠江口西岸,毗邻港澳,历史上就是侨乡重镇,海外联系广泛。这种地缘与人文优势,使中山企业天然具备全球视野,将本地产品融入全球供应链,彰显了岭南文化中“走出去”的主动姿态。

  其次,它彰显了务实高效的产业组织逻辑。中山以专业镇经济著称,如古镇灯饰、小榄五金、东凤家电等,形成了高度集聚、分工精细、协作紧密的产业集群生态。这种“一镇一品”的模式,通过降低交易成本、提升响应速度、强化配套能力,实现了从“制造”到“质造”再到“智造”的渐进升级。其背后是根植于本土的制度信任、社会网络与工匠精神,构成了“广货行天下”坚实而高效的微观基础。

  再次,它蕴含着创新驱动的价值跃迁追求。早期的“广货”多以代工为主,但中山企业并未止步于此。近年来,华帝、明阳智能、木林森等龙头企业加大研发投入,布局核心技术,打造自主品牌,积极参与国际标准制定。这标志着“广货行天下”正从“成本驱动”向“创新驱动”转型,其价值内核已从单纯的“物美价廉”升华为“技术领先、设计引领、品牌赋能”的综合竞争力。

  ■二、中山践行“广货行天下”的实践理路

  中山推动“广货行天下”的实践,呈现出一条清晰而富有韧性的演进路径。

  一是以集群化筑牢产业根基。中山依托专业镇,构建了从原材料、零部件到整机、销售的完整产业链。以古镇为例,全镇拥有超3万家灯饰企业,形成了“半小时产业圈”,任何一款灯具的设计、打样、量产均可在极短时间内完成。这种高度本地化的产业协同,不仅提升了效率,更增强了抗风险能力,成为“广货”行稳致远的压舱石。

  二是以数字化拓展市场边界。面对传统外贸渠道受阻,中山积极拥抱数字经济。一方面,大力发展跨境电商,支持企业通过亚马逊、阿里国际站等平台直接触达海外消费者;另一方面,推动“直播+产业带”模式,实现“工厂即直播间、产品即内容”。2025年,中山跨境电商进出口额同比增长超40%,数字贸易已成为“广货出海”的新引擎。

  三是以品牌化提升价值位势。唯有品牌才能打破“低端锁定”。中山实施“品牌强市”战略,设立专项资金支持企业注册国际商标、参与国际展会、开展海外营销。同时,推动“中山优品”区域公用品牌建设,整合优质制造资源,统一质量标准与形象标识,形成集群品牌效应。

  四是以湾区化重塑发展格局。中山主动融入粤港澳大湾区建设,借力深中通道开通契机,强化与深圳、广州的产业协同。一方面,承接广深高端要素外溢;另一方面,推动本地企业嵌入大湾区产业链、创新链、供应链,从“单打独斗”走向“协同出海”。湾区一体化为“广货行天下”提供了更广阔的腹地与更高能级的平台。

  ■三、结语:书写“广货行天下”的中山新篇章

  从“三来一补”的车间,到专业镇经济的高地,再到如今面向未来的“湾区枢纽”,中山在“广货行天下”的宏大叙事中,始终扮演着开拓者、贡献者与变革者的角色。面对百年未有之大变局,中山唯有以更大的勇气破除路径依赖,以更深的智慧融入湾区大局,以更强的定力推动创新驱动,才能在新一轮全球产业竞争中脱颖而出。未来的“广货”,不应仅仅是“中山制造”的产品,更应是“中山创造”的技术、“中山标准”的规范、“中山品牌”的信誉与“中山文化”的魅力的集合体。面向未来,中山应继续强化科技创新引领,厚植岭南文化底色,推动“广货”从“行天下”迈向“赢天下”“领天下”。

  作者系中共中山市委党校党建教研部副主任、副教授

  让岭南文化成为“粤字号”的亮丽底色

  刘倩

  “广货行天下”,文化当先行。在高质量发展和消费升级的新阶段,消费者对产品的需求已从实用功能转向“品质化、个性化、文化化”,产品背后的文化内涵、精神价值和情感共鸣成为新的竞争力。这就要求“粤字号”实现从简单的产品输出向文化输出的转型升级。作为粤地人民在长期生产生活中形成的“思想、观念、意识的生产”,岭南非遗的活化利用将为“粤字号”注入独特的精神内核与文化价值。

  作为岭南文化的“活态”载体,非遗正是推动“广货”以更具文化底蕴的形态行遍天下的关键支撑。在马克思的精神生产理论中,与物质生产相比,精神生产具有鲜明的“人本性”,它是人的个性、情感与审美追求的外在显现与对象化表达,绝非生产的简单物化。而作为精神生产的重要范畴,岭南非遗的最大价值恰恰在于它凝聚了这方土地上先民与后辈千百年来的工匠精神、生活智慧和审美情趣,更是“粤字号”区别于其他地域产品的独特文化标识。

  从中山实践来看,岭南非遗与“粤字号”的融合已初见成效。国家级非遗中山醉龙舞突破了传统表演局限,衍生出“意趣醉龙”研学套装、文创服饰等一系列“粤字号”产品,既实现了传统舞蹈的活态传承,也拓展了市场空间。石岐乳鸽菜式烹饪技艺的相关产品,通过标准化生产和品牌化运营,2025年实现超12吨熟乳鸽出口海外,成为“粤字号”扬帆出海的典范。咀香园百年饼艺则秉持“传承不守旧、创新不丢根”的理念,推出符合现代口味的“粤字号”产品。这些实践充分证明,非遗活化能为“粤字号”品牌塑造和市场拓展提供强大支撑。

  同时也要清醒认识到,当前非遗活化赋能“粤字号”仍面临一些亟待破解的现实困境。一是文化价值挖掘不深,精神内涵传递不足。部分融合产品仅将非遗元素作为表面装饰,未能深入挖掘其背后蕴含的民俗精神、工匠精神和地域文化内涵。如部分醉龙舞文创产品仅复制其舞蹈造型,而未传递其祈福纳祥、拼搏奋进的精神价值;部分食品类“粤字号”仅注重口感,却未能讲好其非遗技艺背后的匠心故事。这背离了精神生产应注重“个性表达”和“情感酝酿”的要求,导致产品有同质化倾向,难以形成独特的品牌辨识度。二是价值转化机制不畅,融合实效性不强。政府、企业、传承人三方协同联动不足,缺乏完善的合作与利益共享机制,导致非遗的文化价值难以有效转化为“粤字号”的产品价值和品牌价值。三是品牌塑造定位模糊,传播赋能力度不足。“岭南非遗+粤字号”的整体品牌形象尚不清晰,对短视频、直播等新媒体矩阵的运用不够充分,制约了品牌影响力的释放。

  中山的探索实践,既展现了非遗活化赋能“粤字号”的广阔前景,也映照出前行路上的堵点与难点。让岭南文化真正成为“粤字号”的亮丽底色,不仅要“看得见”,更要“融得进”“传得开”。这需要我们聚焦重点、精准发力。

  一要深挖精神内核,筑牢品牌文化根基。深入挖掘岭南非遗蕴含的工匠精神、务实精神等人文价值,将其融入“粤字号”的品牌理念与产品设计。要聚焦本土非遗资源,提炼出具有岭南韵味的独特文化符号,避免形式化融合,让“粤字号”成为岭南文化的传播载体,让消费者在文旅消费中感受非遗魅力。

  二要健全转化机制,激发融合主体活力。构建“政府引导、企业主体、传承人参与”的协同发展模式。政府要精准施策,健全利益共享机制,保障传承人合法权益,激发其参与融合发展的内生动力。企业要深入研究消费需求,将非遗元素与产品功能、消费场景深度融合,在规模化生产中注重保留非遗的“个性表达”,打造具有核心竞争力的“非遗+粤字号”产品。传承人要主动拥抱市场,在坚守技艺核心精髓的同时,积极参与产品研发、工艺改良和文化阐释,让非遗成为真正融入现代生活的活态文化。

  三要创新品牌传播,拓展“广货”市场空间。立足“广货行天下”三维布局,精准打造“岭南非遗+粤字号”的独特IP。充分运用短视频、直播等新媒体,构建全媒体传播矩阵,深入挖掘非遗与品牌融合的动人故事,让“粤字号”的文化底色更加鲜明、传播更远。

  四要完善保障体系,夯实融合发展支撑。优化扶持政策,设立融合发展专项基金,重点培育龙头企业。加强复合型人才队伍建设,加强对传承人的市场运营、品牌建设培训。引导企业强化质量管理,推动非遗的“生产性保护”与“粤字号”高质量发展长效协同。

  底色愈亮,品牌愈强。立足中山实践,持续深化非遗活化与“粤字号”的深度融合,必能让“粤字号”以更具岭南文化底蕴的形象走向世界,让岭南文化这一“亮丽底色”在新时代焕发更加夺目的光彩,为广东高质量发展注入持久的文化动力。

  【本文系中山职业技术学院高层次人才科研启动项目(KYG2309),教育部高校思政课教师研究专项(25JDSZK092)阶段性成果,作者系中山职业技术学院副教授,“中山英才计划”宣传文化领域社科理论类别特聘人才】

来源:中山日报
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中山日报封面01心系归途人 温暖回家路 2019-01-22 2 2019年01月22日 星期二