从去年5月破土动工,到11月全面封顶,再到今年第三季度末投入使用,建筑面积约11万平方米的基龙工业五金制品研发生产建设项目工程跑出了“加速度”。
■政企合力,重点项目跑出“加速度”
“这里总共有4栋建设主体,一二栋的内部装修进入尾声,三四栋马上进入内部装修;下一步就是地面的硬化和绿化等。”基龙工业工程总监郭守明透露。
吕剑波也告诉记者,基龙工业作为专注于工业存储解决方案的领军企业,选择在小榄投资五金制品研发生产项目,主要是看好中山北部片区的营商环境和投资前景。他举例说,项目工地门口有一座桥,原本承载量只有10吨。为了配合基龙工业生产需求,当地政府将桥梁承载量提升至50吨以上。“同时,政府也帮忙将门口的路面拓宽了一倍,这样的话,我们的大货车进出厂区就畅通无阻了。”吕剑波说。
记者在现场看到,基龙工业的新厂区明确将整体划分为生产、仓储、办公、生活四大功能区,强调了生产与仓储通过连廊高效衔接。吕剑波透露,新厂区的生产线自动化程度达30%以上,成品仓库将实现80%以上的全自动化作业规模,投入2000多万元建成全自动立体仓库,配套应用物流搬运自动化设备及巡防类机器人,实现入库出库全流程系统指令驱动。
“整个项目计划总投资5亿元,预计完全投产后,年产能力可达约9亿元。”吕剑波带着记者走了一圈,所到之处都可以听到机器运转的声响。他不时提高音量,兴奋地说:“最快在第三季度末,最晚在第四季度初就可以投产了,期待年产值也因此得以提升。”
记者获悉,小榄镇一季度已累计推动澳凯、川行、农村产业融合发展项目、和祥图书馆4个市重点项目动工,项目总投资约4.4亿元,其中,澳凯、川行2个项目实现“拿地即动工”。
与此同时,小榄镇2026年纳入市重点项目共31个(含省重点项目4个),项目总投资合计105亿元,年度投资预期20.8亿元,截至3月底完成投资6.6亿元,完成率为31.5%,超序时进度6.5个百分点。
■龙头企业带动,重点项目“多点开花”
黄圃镇重点项目的建设也是热潮涌动。在黄圃产业园(黄圃港片区),记者了解到,前期入驻的27家企业中,22个项目正加快建设,而三花、京东、劲鑫、立晨、泰源等10个项目已实现投产。
黄圃镇党委书记梁泳辉透露,目前,依托全镇3000余家工业企业、600亿元工业总量的雄厚基础,以及京东、三花等龙头企业的带动,黄圃港片区的深中产业协作模式在黄圃镇已初步形成。
统计数据显示,近三年来,落户黄圃镇的深圳企业超过10家,总投资超10亿元,达产后年产值将达25亿元。其中,东迪光电投资超3亿元建设30亩柔性电路板(FPC)生产基地,达产后年产值超4亿元,有效补齐黄圃智能家电产业链上游关键环节。
在黄圃港片区,记者看到,永一康复器械生产基地项目的建设现场,吊机盘旋在半空,工人进进出出,整个工地一派繁忙。黄圃镇投促中心负责人透露,永一项目在黄圃港片区投资1.38亿元,建设占地23亩的制造基地,重点布局智能轮椅和助行机器人等前沿产品。
记者获悉,黄圃镇今年新建重点工业项目18个,计划投资总额26.76亿元。其中,百诺新材料制造基地华南总部项目总投资3.7亿元,用地37亩,达产后预计年产值近3亿元,年税收1100万元,项目已进入供地阶段。
与此同时,史丹福织造项目、银海玻璃制造基地项目、亿帆包装材料生产基地项目均已实现“拿地即动工”,而由佛山金客厨房科技有限公司投资建设的金客厨房配件生产基地项目预计5月动工。在黄圃镇,项目开工呈现出“全面开花”的状态。
■政企协作,高效打通难点、堵点
小榄黄圃重点项目建设提速,离不开党委政府的纾解难点堵点。
“基龙工业项目自动工以来,曾面临台风、雨季等不利天气影响。”吕剑波透露,小榄镇主动服务,协调各方资源,让建设团队高效打通难点、堵点,推动项目建设提速,仅用5个月就完成主体结构封顶。
广东永一康复器械科技有限公司董事长李允顺透露,黄圃镇政府在项目审批、土地供应、基础设施建设和人才引进等方面都给予了全方位支持。“我们会继续加大研发投入,加速产品创新,加快项目投产,争取早日成为行业标杆。”李允顺说。
梁泳辉表示,去年,黄圃镇投入1.7亿元完善片区基础设施,三花西辅道、京东地块西路口等5条园区道路已建成,园区承载能力显著提升。今年再投入近2亿元,启动宝珠东路、进港大道等17条核心道路建设,力争年底通车,吸引更多的优质企业集聚,形成优质项目接续落地、梯次推进的良好态势,发展活力持续迸发。
本报记者 何腾江
通讯员 蔡焯浩 洪泽文
短评
以“硬服务”锻造“加速度”
一季度是全年经济的风向标。北部片区的小榄镇、黄圃镇交出的“首季冲刺”成绩单,整体展现出重点项目“全面开花”的景象。
从数据来看,在区域经济竞争日益激烈的今天,营商环境已不再是抽象的“软实力”,而是转化为可量化、可感知的“硬支撑”。基龙工业项目从动工到封顶仅用5个月,黄圃镇18个新建项目密集开工,其背后正是政府以“硬服务”纾解难点堵点的精准发力。
记者在采访过程中特别留意到一个细节:基龙工业项目门口一座桥的承载量从10吨提升至50吨以上、路面拓宽一倍这样的“小事”。正是这些细节,构成了企业敢投、愿投、快投的信心来源。当政府将“被动审批”转变为“主动服务”,把“企业上门办事”变为“部门上门问需”,项目的建设周期便自然从“按年计算”压缩至“按月推进”,甚至是“按天推进”。这也说明,由“硬服务”向“加速度”的跨越,本质上是对行政效能的深度挖潜。
从产业视角来观察,我们可以看到,北部片区这些重点项目承载着中山更深层次的战略意图。黄圃镇近3年吸引众多深圳企业落户,小榄镇31个重点项目总投资达105亿元。这些数字表明,北部片区正从“承接溢出”转向“协同发展”。
更难能可贵的是,当三花、京东等龙头企业投产后,在带来产值的同时,更带动上下游集聚。当百诺新材料布局华南总部落地,显示出中山重点项目招商从“捡到篮里都是菜”向“精准补链、前瞻布局”的转变。这种“龙头带动+链式配套”的格局,让“年产值步步高”有了可持续的产业生态支撑。
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