在沙溪镇基层供销社，温燮毅的身影常年奔走在田间地头。作为深耕供销系统为农服务一线近二十年的“老兵”，他身兼沙溪、大涌、南区三镇街供销基层社负责人，既是守护农户收益的惠农“护价人”，也是唤醒撂荒耕地的土地“牵线人”。

　　 “跟农民打交道最实在，服务好不好，农户最有发言权。”常年扎根一线，与农户朝夕相处，温燮毅深谙“三农”工作的内核，也养成了务实求真的处事风格，持续探索适配乡村实际、贴合农户期盼的新型为农服务路径。

　　 ■坚守初心，致力于惠农保价

　　 8月盛夏暑气蒸腾，温燮毅像往常一样下沉田间地头、乡村服务站点，实地收集农户生产诉求。在大涌镇一处农地里，他与农户“威哥”边走边聊，细致了解“威哥”化肥选用、水肥管理等生产实际，结合地块情况推介适配农资。

　　 农资供应是供销社传承已久的传统主业。伴随乡村振兴不断推进，温燮毅跳出单一卖农资的固有思维，持续延伸为农服务链条。如今基层供销社构建起土地托管、耕地平整、病虫害统防统治、农资配送、农业保险对接、粮食收购等全链条一站式服务体系，全方位化解农户生产经营中的各类难题。

　　 “农业属于传统行业，但惠农服务不能墨守成规。新时代三农工作标准不断提高，农户的需求也更加多元，如果服务模式一成不变，就跟不上乡村发展的节奏。”温燮毅如是说。

　　 今年夏粮收购时节，我市高温多雨天气交织，抢收、保价成为农户最牵挂的大事。市场上部分私人粮商借机压价，损害种粮农户的切身利益。作为惠农“护价人”，温燮毅扛起职责，依托成熟的收购渠道与资源优势，全力做好夏粮保收稳价工作，实实在在守护种粮人的劳动成果。

　　 ■深耕基层，助力盘活土地

　　 温燮毅于2006年正式加入供销系统，至今已有二十年。入行之初，他主要负责机关、银行、学校等单位食材配送业务；2008年接触有机肥销售，2014年全身心投入农资服务领域。多岗位的磨砺，沉淀下扎实的基层工作经验，也锻造出直面难题、敢闯敢干的工作能力。

　　 耕地是保障粮食安全的根本，盘活沉睡的撂荒耕地，是基层供销服务的重要课题。在实战攻坚之中，温燮毅在市社指导下整合各方资源，近两年打磨形成一套可复制、高效率、全闭环的供销助农模式：基层供销社冲在一线，走访村居、对接村委会、当地农业部门，摸排梳理撂荒土地底数与改造需求，做好前期意向对接；落地之后联动市社下属的专业农服公司出具施工方案与报价；合同签订完成后，由基层社全程跟进项目管控与进度督导。

　　 为实现施工过程透明可控，他配备无人机，并依据天气条件定期航拍地块，留存整治影像；搭建村、供销社、农服公司、农业主管部门多方工作群，实时同步施工动态；项目完工后组织多方联合验收。整套流程严谨规范，土地整治效果也得到了各方肯定，越来越多土地整治项目主动向供销社抛出合作“橄榄枝”。

　　 在实践中，温燮毅也洞察到普遍存在的痛点：不少地块完成复垦清杂后，缺少经营主体承接，无人耕种管护，极易陷入“二次抛荒”。为此，他主动当好土地流转的“牵线媒人”，依托自己积累的农户资源，把工作前置到土地整治阶段，提前推动村集体和意向种植主体对接。土地复垦完工即可实现无缝流转耕种，从源头上规避复耕之后再度撂荒的问题，既守牢耕地保护红线，也壮大村集体资产收益，让闲置土地真正产生经济效益。

　　 这套闭环服务模式落地见效，沙溪、大涌、南区撂荒耕地整治工作多点开花。大涌镇完成石井、岚田两大经联社86.8亩撂荒闲置耕地盘活，为村集体增收15.6万元；南区街道推行“供销社+村集体+社属企业”三方联动机制，盘活撂荒闲置耕地81.39亩，为村集体增收32.75万元。各项整治成效扎实落地，土地价值持续释放。面对接下来的工作，温燮毅满怀干劲：“沙溪这边的相关合作，我们这个月也在抓紧对接推进。”