本报记者 郑建玲

　　走进中泰家具集团（以下简称“中泰家具”）的数字化车间，板材从开料、封边到排孔、包装，沿着产线一气呵成；过去数百人的车间，如今只需五六十名技术人员值守。在奥派家具有限公司（以下简称“奥派家具”）的展厅里，审判台、询问桌、听证席陈列有序，专为执法办案场景量身定制。在中山力高家具有限公司（以下简称“力高家具”）的生产线上，一批批套房、客厅系列产品整装待发，将跨越重洋抵达欧洲、美洲、中东……它们有一个共同的名字——“南区家具”。

　　家具产业是南区的特色优势产业。经过多年培育，20余家商务家具企业在此集聚，从设计、制造到检测、配套，产业链条日趋完整。传统产业如何“老树发新枝”？近日，记者走进产业园区和企业车间，解码这条产业链的发展实效。

　　链主领跑，传统产业向新而行

　　1983年创立的中泰家具，是这条产业链上的“链主”级企业。43年深耕，经营规模稳居行业前列，专利200余项，研发投入常年保持高位……所有沉淀的背后，是一家老牌企业向“新”而行的执着。“今天的家具，早已不只是桌椅板凳。”中泰家具集团执行总裁石凯介绍，中泰把高端制造的处理技术“请”进家具生产线，采用更环保的水性漆工艺提升表面质感，对面料做耐污耐磨处理，按人体工程学重构座椅的舒适与包裹感；为开放式办公装上智能预约、集成走线系统；更把视野从“卖产品”拉升到“卖空间方案”。国家能源集团、雄安图书馆、白云国际机场、中核长沙肿瘤医院等标杆项目的中标，正是这份“空间理解力”的有效证明。

　　更深刻的变革发生在车间。对标智能制造4.0，中泰打通ERP、WMS、TMS等系统的数据流，让整条价值链“聪明”起来。“践行新质生产力，效率是传统制造业避不开的考题。”石凯说。从“我造什么你买什么”到“你要什么我造什么”，中泰的转身，恰是南区家具从“制造”迈向“智造”的缩影。

　　专精深耕，走出“小而美”差异化路线

　　中泰家具作为南区家具产业的龙头老大，是“大而强”的存在；而奥派家具则走出了“小而专”的差异化路线。五年前，这家企业被招商引资落地南区时，就为自己选定了一条少有人走的路——专做执法办案单位专用家具。“做家具前，我常到法院、公安系统看现场，学优点、找痛点。”奥派家具总经理张光友说。这些年，奥派把审判法庭、听证室、询问室、留置室等执法场景逐一标准化、场景化、库存化——某地公安局要一批询问桌，库存即刻调拨。连法庭家具上的标识细节，奥派家具也较真到与法定图样高度吻合。凭借这份专注，其产品已进入全国1000多个县（市）的法院审判庭。

　　“把细分领域像钻头一样钻深，品牌自然立起来。”张光友如此解释。全国政府采购大市场的开放，让专注者尝到甜头：近三年，奥派产值增长超三成；去年六成以上来自政府采购。

　　一枝独秀不是春。在“链主”的带动下，越来越多中小企业在细分赛道找到位置，共同撑起产业链的厚度。

　　产业链的韧性，还在于“两条腿走路”。坐落于北台村的力高家具，是2005年成立的外向型企业，主打套房、餐厅、客厅系列产品，远销欧洲、美洲、澳大利亚、中东、非洲等30多个国家和地区。

　　出海不难，难在行稳致远。力高家具的底气，来自ISO9001质量管理等四项国际认证，建立起覆盖质量、环保、安全与木材溯源的全链条管控。力高家具坚持自主设计研发、拥有多项家具专利，把绿色理念融入每一件产品。近年来，企业又入选数字化转型城市试点企业备案，上马数控设备、改造生产流程，以“智造”赋能“出海”。从出口产品到对标国际标准，力高家具的足迹，映照着南区家具企业参与全球竞争的底气。

　　政府搭台，从“不敢转”到“转得动”

　　企业闯市场的背后，是政府搭台的用心。南区街道党工委委员、办事处副主任林继浩坦言，走访企业感受最深的是：转型卡在“不敢转”——怕投入打了水漂；“不会转”——缺技术、缺路径。

　　为让企业“转得动”，南区先后出台产业科技升级改革行动方案、联系重点企业工作方案，构建“党政领导+职能部门+社区+经联社”四级入企纾困体系，年内举办近20场产业服务活动；“十四五”以来累计为家具企业争取上级扶持资金近300万元，中泰数字化车间、格诺瓦智能化改造等项目相继落地。

　　为让企业“有地落”，南区以“工改”为抓手，累计拆除整理超1790亩低效工业用地，容积率从0.75跃升至2.35以上，为增资扩产腾出连片空间。为让企业“用得起”，依托全省唯二的粤港澳大湾区（中山）科学家小镇等科创平台，推动新材料研发、产品检测等公共资源开放共享。为让企业“有品牌”，南区组织企业抱团参展，打造“南区家具”品牌产业专区，让区域品牌成为每一家企业的加分项。“从企业集聚走向产业集群，政企同心、同向发力，‘南区家具’这块招牌一定能越擦越亮。”林继浩说。

　　南区商务家具产业走过的，不仅仅是一条产业链的进阶之路，更是一部政企同心的奋进史。