总策划/伍学标

　　策划/程明盛 吴森林 黄凡

　　文/本报记者 付陈陈 郭锦润

　　图/本报记者 明剑

　　【金城社区】

　　●弃商回乡做带头人

　　赢得民心

　　“天上的星星那么多，人们会注意到哪一颗？我们要做最亮的那一颗！”这是金城社区党委书记岳付飞到任之初说的一句话。而在当时的干部群众看来，这无异于“天方夜谭”。

　　1958年，成都跃进煤矿在小石村（金城社区成立前曾名为小石村，后与周边两个村合并为社区）建立，那时村里有近7000人，地下采矿，地上生活，建起了电影院、公园、球场、子弟学校，一时风光无限。后来，跃进煤矿退出，小石村失去了经济支柱。再后来，汶川大地震让小石村房屋尽毁，村民的生产生活遭受重创。

　　“那个时候，集体经济基本为零，老百姓只能背着自家种的玉米土豆坐一个小时公交车到彭州，卖了钱养活家庭。”金城社区副主任何从蓉说，村里也曾试过种植板栗、核桃，但因为地处山区、田少林多，且缺少种植经验，最终没能成功。

　　在此背景下，金城社区成了矛盾高发、信访不断、干群关系差的经济薄弱村。老百姓毫无斗志，整天在牌桌上混日子；村干部上午上班，下午就不见了人影；村委组织村民开会，还得请上警察同志“镇场”。

　　2017年初，一次偶然机缘，彭州当地领导说服了在外经商多年的岳付飞回乡担任村支书，挑起振兴小山村的重任。当时的岳付飞生意做得风生水起，很多人不理解他“花30万雇经理继续打点生意，而自己拿每月2000多块钱的工资当村支书”的决定。但对从小接受家国情怀教育的岳付飞来说，他觉得责无旁贷。

　　接过“烫手山芋”后，岳付飞首先从村干部“开刀”，通过淘汰一批、招引一批、培训一批，让整个村委焕发新生。同时，推行“强能力+每日晒+相互帮+每月评”素能提升机制，探索党员献言、乡贤谏言、群众发言模式，征集社区治理、乡村振兴等方面意见建议，充分调动居民参与社区事务的积极性。

　　“一开始，我们还质疑他的商人身份能否管好一个社区，结果是大家都服气了。”何从蓉说，在书记的带领下，干部们不再“磨洋工”，每天晚上必报当天工作、次日计划，“总结写得少会不好意思”。办公室“比学赶超”氛围一天比一天浓，干群关系得到了极大改善。

　　●唤醒“空心村”，成就“大IP”

　　重拾了老百姓对干部的信心，下一步便是放开手脚发展经济。看着村内秀美的自然风光以及闲置房屋，岳付飞萌生了以民宿产业带动村民致富的想法。

　　几经辗转，岳付飞找到了哈佛大学毕业的青年设计师李烨，打算对村子进行全方位的包装升级。但来的第一天，李烨就觉得犯难：简陋的砖混房子千篇一律，年轻人离开，村子空心化，自然景观不特别，名胜古迹更没有。这样平平无奇、随处可见的小乡村，如何吸引人来？

　　他想，还是得从村民内部入手：与其造民宿，不如先造一座公共建筑，把村里的凝聚力提升，再吸引外来游客，才能水到渠成。2018年9月，地处村中心的“大屋顶”拔地而起，成了村里人的文化大院。屋顶内部，夜校、健身房、文化展厅“忠孝堂”齐聚；屋檐下的空地，成为了村民聚会交流的地方。屋顶四坡分别打开四处天井，鲜活的绿竹从中探出头来，屋顶铺了小青瓦，慢慢地长出青苔，颜色沉稳，自带山林气息。

　　“过去，川西地区的建筑特色就是‘大屋檐’，老百姓都喜欢在屋檐下喝茶、聊天、拉家常。但汶川地震后，重建的房子大都取消了这一设计，村民们少了很多乐趣。”李烨介绍，为了填补村民心中缺憾、增强情感连接，他给沿主干道两侧100来米的20多户人家，加上了2至3米不等、用轻便材料制作的屋檐，故意做得比传统的大，外人经过很难不被吸引。村民们也纷纷走出屋子，摆上饭桌，孩子写作业，大人喝茶，老人做竹编活儿，刮风下雨都能用起来。

　　在李烨的整体规划设计下，一批风格统一、简约大气的民宿开门迎客。“大屋檐”确实美得很别致，内部细节也相当考究，体现了古朴与现代的交融、自然与心境的诗意交互，许多游客奔着这里的建筑特色而来，村民们的生活条件大为改善，一度放言“谁动我家房子就跟谁拼了”的村民，也开始追问“什么时候轮到我家改造”。

　　为了最大程度激发村民的参与热情，岳付飞决定，让村民将闲置的住房拿出来参股，村民、运营公司、村集体以3:3:4的比例占股。这样一来，村民变成了股东，年底还能分红，村民和村集体便成为利益共同体。同时，运营公司还雇佣村民担任民宿管家，每月可以领2600至4200元不等的工资。现在，社区900多名户籍人口中，有150余人在村里的民宿或企业工作，共享民宿房东年均分红6万余元。

　　眼下，金城社区正紧抓“龙门山·柒村”民宿产业园发展契机，利用闲置农房改建“方塘·山宿”“方塘·林宿”等6家共享民宿，盘活3880亩闲置农用地、林地建成共享菜地、有机猕猴桃产业园。同时，提升在地农创、文创资源，引进4个文旅休闲项目，打造蜀中糖门、矿山营地、小石共享经济圈等8个社区商业新场景，推动集体经济和乡村产品体验融合发展。

　　经过近几年的发展，金城社区成功将老百姓“从被窝里拉出来”“从牌桌上拉下来”，同心协力搞产业、赚大钱。更为重要的是，干部群众受“同在屋檐下”的理念所感染，发自内心地呵护社区的一砖一瓦、一草一木。岳付飞说，“同在屋檐下”蕴含着合作共赢、守望相助、休戚与共的理念，意在将共建共治共享的精神贯穿到乡村社区治理中。如今，金城社区有了一个更出名的外号——“大屋檐村”。

　　【龚家村】

　　●引入油橄榄，

　　荒山变“金山”

　　在群山环抱下，龚家村偏安一隅，静谧悠然。风吹过，漫山的油橄榄翻起片片绿浪，欣欣向荣的美丽乡村新画卷正徐徐展开。

　　“一斤果子可卖4元多，我家300多棵油橄榄树，估计收入4万多元不成问题！”拨开枝叶，金堂县淮口街道龚家村村民高云海仔细察看着刚结出的油橄榄果，脸上露出了欣慰的笑容。今年43岁的高云海是龚家村土生土长的农民，在他的记忆中，眼前这座山曾经是一座常年缺水、没法耕种的荒山，村民大多选择外出打工。如今，山上环境变好了不说，随着油橄榄产业的发展，村民的腰包也越来越鼓了。

　　昔日光秃秃的荒山，是如何变成绿油油的“金山”的？

　　原来，龚家村虽然位于气候湿润的成都平原地区，但因为地处龙泉山脉背风坡，成就了独特的类地中海气候，常年干燥少雨，不利于一般作物种植。龚家村在2016年初被确定为成都市第三轮第二批相对贫困村，农民人均可支配收入仅8680元。

　　为了找到适合自身的特色产业，当地几经探索。2016年，在上级部门的指导帮助下，龚家村选择了将抗旱性强、经济效益好的油橄榄种植作为核心产业，成功引入来自“世界橄榄油王国”西班牙的树种，随后打造了一系列产业项目和文旅配套，实现了从“穷乡僻壤”到“富美龚家”的华丽蜕变。

　　围绕油橄榄，龚家村形成了一二三产融合发展模式：一产方面，采取“联产合作”种植模式，由村民提供土地，农业公司提供人工、种苗、肥料等生产资料，村集体负责组织、管理，专业合作社提供服务；二产方面，引进农业公司打造橄榄油加工厂，村集体以购买生产设备的方式入股，每年橄榄油生产旺季还能解决村民的就业问题；三产方面，完成龚家村展销中心、中国油橄榄商城建设，通过“线上+线下”进行销售，不断提升农副产品附加值。

　　截至2022年底，龚家村种植油橄榄达8000余亩，生产橄榄油、橄榄茶、橄榄酒等精深加工产品10余类，复合产值达1亿元。

　　●串起乡村游，打造独特文化符号

　　站在龚家山顶的观景平台上向四周望去：远方，群山兀立，苍翠峭拔，云遮雾绕；近处，栈道纵横，绿植丰茂，游人如织……这里虽无名山大川，但目光所及之处顿觉心旷神怡、悠然自得。从西班牙漂洋过海而来的油橄榄千年古树，形态优美挺拔，如同双臂张开拥抱游人。

　　自去年夏天露营风盛行起，龚家山一跃成为“川A”大军的出游新宠，不少成都市民慕名来此爬山、露营、看日出。社交软件上，龚家山被冠以“新晋网红打卡地”“小众绝美打卡点”等美称。

　　“早就听朋友说起过龚家山的大名了，这次来看，果然很适合休闲游。”一大早便和朋友骑着摩托车直奔山顶的苏姓小伙说，他经常和朋友骑车去成都周边玩，这次来龚家山的体验很好，打算再来“二刷”。

　　据了解，旺季时，每天有上千辆私家车自驾上山，有上百顶帐篷在此过夜等日出。为此，当地专门修了公共卫生间、公共取水点等，并引进专业团队，打造供游客山顶留宿的露营基地和民宿，国庆期间已经正式投用。

　　“为给游客提供更好的体验，我们在山上打造了16公里的国家A级登山健身步道，建设木栈道2.5公里，彩色旅游步道2公里，串联油橄榄主题公园、四季花卉园林、山顶观景平台、炮台山-灵开寺景点等，形成了一条步游观光环线。”龚家村党委副书记何勇介绍说，依托油橄榄产业园的发展，村里配套建设了油橄榄博物馆、加工厂、研究院、体验中心等，形成以产业为轴线的乡村旅游发展廊道。随着成都油橄榄节及金堂农民丰收节等节日活动的成功举办，龚家村“油橄榄”文化符号得到越来越多关注，年吸引游客30万人次。

　　记者手记

　　乡村振兴呼唤“无中生有”的魄力

　　身处顶流城市，却没有顶流资源，如何通过自力更生，闯出乡村振兴新路？金城社区和龚家村，给了我们很好的启示。

　　首先，有眼界的人才是关键。“没有岳书记，就没有社区的现在！”这是采访过程中，金城社区干部、群众、企业家对社区书记岳付飞的评价。因为热爱家乡，岳付飞弃商回乡甘做“拓荒牛”，从整顿干部风气入手，扭转了干群关系；他想方设法发展产业，邀请哈佛大学毕业的设计师对村子重新规划设计，打造了引流“爆点”；他每年召集乡贤大会，充分用好新乡贤和传统乡贤两股力量，前者带领村民致富，后者匡正村民德行……

　　人才是乡村振兴的源头活水，是最关键、最活跃的因素。中山市政协委员吴飞龙建议，要重视乡村人才需求供给侧改革，精准划分镇域、农村人才需求层级，合理安排不同类别、领域的乡村人才的引进培育与开发利用。笔者认为，对于产业发展不突出、空心化严重的农村，更加需要“不拘一格降人才”，放宽“能人治村”的界限，将成功的企业家乡贤、顶尖的规划设计人才请回来，借助他们的情怀才干、经验资源，从头做起，为村子量身定制长远发展蓝图。

　　其次，要找准利益联结点。如金城社区的民宿经营，采用“334”分红模式，村民、运营公司、村集体成为利益共同体，大家自然会劲往一处使。龚家村的油橄榄种植，所采用的“联产合作”种植模式，同样也将村民、农业公司、村集体的利益进行了捆绑，实现了三方共赢的局面。此外，金城社区采用“楼下住村民、楼上住游客”的模式来经营民宿，加强了村民与游客的情感链接，让更多城市人愿意前来体验“狗吠深巷中，鸡鸣桑树颠”的恬淡乡村生活。

　　最后，要想他人之未想。在金城社区，标志性的大屋檐不仅存在于村舍、民宿、餐厅、休闲长廊、文化大院中，连食品企业的生产厂房也不例外。各个建筑之间彼此呼应、相得益彰，整座村子就是一个活标签。这一空间设计，不仅彻底唤醒了沉睡已久的“空心村”，而且延伸为“同在屋檐下”的社会治理智慧。龚家村的油橄榄产业从无到有，带来了种植区、加工厂、景观大道、观景平台、露营基地、民宿餐饮等，原本常年缺水的荒山，摇身一变成为了网红打卡地。

　　相比之下，中山多数村子先天条件并不差，至少在特色产业、经济基础方面有优势。不过，由于缺乏“一盘棋”规划，乡村农文旅融合，大多停留在初级阶段，景点主要靠各经营者自发零散投入打造，对旅游资源的开发层次不高，生产、生态、生活三者之间的联系不够紧密，最后只能走同质化路线，缺乏个性化和辨识度。

　　由此观之，乡村振兴要“无中生有”，眼界、智慧和魄力缺一不可。期待中山更多的乡村能够超越“先天所限”，在一张白纸上绘出无限可能。