回望100多年前，一批广东香山（今中山）籍的冒险家先后走进上海南京路，缔造了先施、永安、新新、大新四大百货公司的商业传奇，拉开了一座城市现代百货业的帷幕。如今，“中山货”已经畅销海内外，古镇灯饰销量占国内市场七成，“南方锁城”小榄镇贡献全国近三成的智能锁出口量；南头、黄圃、东凤三镇聚集了千亿级智能家电集群……在39个工业大类中，中山拥有33个，是粤港澳大湾区产业链最完整、最便捷的城市之一。

　　中山日报《理论周刊·圆桌》栏目联合中山市社科联，邀约学界业界的专家学者通过笔谈、访谈形式，既阐述“中山货”品牌的文化基因与价值表达，也解构“行天下”的渠道变革与模式创新，为“中山货行天下”的品质之路、创新之路、协同之路、文化之路建言献策。主持人：谭华健

　　■许彤

　　“中山货行天下”的路径建言

　　站在新的历史起点，“中山货行天下”绝非百年前百货北上的简单复刻，而是在全球消费变革、国内国际双循环新格局下的战略升级。以“广货行天下·中山百货进上海”活动为契机，应深挖百年商脉，系统规划中山货品征服市场的品质、创新、协同与文化之路。

　　■1.品质之路：以“匠心标准”重塑广货价值认知

　　历史上的四大百货，以“货真价实、童叟无欺”树立了信誉标杆。今天的“中山货”，需以更高维度的“品质革命”抢占消费者心智。建议：一是设立“中山优品”严选标准体系：联合上海质检、设计等权威机构，针对灯饰、家电、服装、食品等中山优势产业，共同制定高于国标、对接国际的团体标准，赋予“中山制造”硬核品质背书；二是打造沉浸式品质体验场景：在上海核心商圈设立“匠心工坊”体验区，直观展示中山产品的材料、工艺与检测过程，将品质从抽象承诺转化为可感可知的信任。

　　■2.创新之路：以“设计赋能”与“数字联通”驱动升级

　　昔日的百货业以业态和营销创新取胜，今日则需聚焦于产品本身与供应链的创新。建议：一是共建“中山-上海创意设计联合中心”：借助上海作为设计之都的资源，引入国际设计力量，为中山的制造业植入高附加值的设计基因，推动产品从“功能满足”向“情感连接”与“美学表达”跃升；二是探索“上海消费数据+中山敏捷制造”模式：利用上海国际消费中心城市的海量消费数据与趋势洞察，反向指导中山企业的产品研发与柔性生产，实现“需求—设计—生产—上市”的极速循环，打造爆款供应链。

　　■3.协同之路：构建“产业—市场—资本”的全链路合作

　　通过此次活动构建可持续的双城产业生态。建议：一是产业链协同：鼓励中山的隐形冠军企业与上海高校、科研院所及龙头企业结对，共同攻坚核心技术，提升产业基础能力；二是市场渠道协同：推动中山品牌集体入驻上海主流电商平台、高端买手店、精品超市，并探索与上海老字号、新零售品牌开展跨界联名，借梯登高；三是资本协同：举办“中山-上海产业投资对接会”，吸引上海的风险投资、产业资本关注中山成长性企业，为“中山货”的研发、品牌建设和渠道扩张注入金融活水。

　　■4.文化之路：以“故事营销”激活百年商脉IP

　　将深厚的历史渊源转化为无可替代的品牌资产。建议：一是系统梳理与传播“双城商业传奇”：通过纪录片、主题展览、文化论坛、城市行走路线等方式，在上海持续讲述四大百货等香山先贤的商业精神，将“中山货”与“敢为天下先、诚信立根本”的价值观深度绑定；二是创设“中山百货”概念体验店：在上海地标区域，打造集中山优品展销、品牌故事展示、粤沪文化沙龙、轻餐饮于一体的复合空间，它既是一个销售终端，更是一个文化窗口，承续历史百货“引领生活方式”的使命，让上海消费者在文化认同中选择中山产品。

　　“广货行天下·中山百货进上海”，正是重续百年商脉、开启合作新篇的关键节点。从百年前香山先贤在上海滩书写商业传奇，到今天中山制造借助上海平台走向更广阔的世界，变的是时代场景与产业形态，不变的是那流淌于双城之间的开拓精神、务实品格与融合智慧。

　　作者系中山职业技术学院教授、中山市香山文化研究会理事、香山工业文化研究院学术委员会委员

　　■唐晓涵

　　“五品”发力，夯实“中山货”实力

　　当前，全球产业与消费格局正在发生深刻变革。“广货行天下”是广东服务新发展格局、推动高质量发展的重要战略，旨在推动优质广货通达全国、走向世界。在这一全省性布局中，中山因其特殊的历史渊源与产业根基，肩负着为“广货行天下”探路蓄能、积累经验、树立标杆的重要使命。中山的先行先试，不仅能为本地产业升级注入动能，也为“广货”整体形象的焕新与全省战略的深入推进，提供可复制、可推广的实践范式。

　　在品牌内核上，中山以“科技创新”与“工艺美学”双轮驱动，夯实“广货”硬实力。在智能家居、健康家电、光电照明、高端装备等领域，中山已成长起一批掌握核心技术、深耕细分市场的企业，它们以持续的研发创新和极致的工业设计，推动着“中山制造”向高品质、高附加值升级。与此同时，红木家具、灯饰、服装等传统优势产业，将环保理念与当代美学融入创作，推动产业从规模化“制造”向艺术化“智造”与“创作”升级。这种对技术革新与工艺美学的持续追求，为中山货走进上海、面向更广阔市场奠定了重要基础。

　　在品牌建设上，中山推动“文化传承”与“设计创新”深度融合，提升“广货”软实力。作为近代中国百货业的重要发源地与众多商业先驱的故乡，“敢为天下先”的商业精神已成为中山品牌叙事的独特文化IP，为其增添了深厚的文化底蕴与信任基础。同时，中山还积极引入国内外设计力量，推动香山文化、岭南风情等地域元素与现代设计相融合，逐步形成具有辨识度的“新中式”美学风格。这种根植历史、着眼未来的品牌建设路径，与海派文化中“经典与摩登的对话”精髓相呼应，为双方在文化创意领域的深度合作提供了更多可能。

　　在品牌传播上，中山构建“产品+内容+场景”全链生态，创新“广货”传播与触达模式。通过直播、短视频等数字化载体，系统呈现中山货的制造工艺、设计思路与应用场景。在内容上，传播重点从产品功能延伸至文化内涵与科技美学；在场景上，通过线上线下联动营造沉浸式体验，让消费者直观感受从创意到成品的完整过程；在生态上，协同设计、内容、渠道等多方资源，形成相互支撑的传播网络。通过这一体系，中山货能够以更生动、更富底蕴的方式对接上海市场，既展现产品的品质与创意，又传递其背后的制造理念与文化积淀，从而建立品牌认知与市场认同。

　　在品牌服务上，中山以“全程服务”与“深度解决方案”为导向，推动“广货”实现从单一产品交付向系统价值供给的跨越。部分企业已建立起覆盖售前咨询、定制设计、安装维护的全周期服务体系，并积极探索基于特定场景的深度解决方案与会员制服务。这种以用户为中心的服务思维，不仅提升了产品附加值，更与上海市场注重体验、追求便捷的现代消费理念高度契合，为中山货在高端市场形成差异化优势提供了有力支撑。

　　在品牌责任上，中山将“绿色制造”与“社会责任”融入产品全生命周期，彰显“广货”时代担当。越来越多的中山企业通过节能技术、环保材料与循环设计降低产品碳足迹，同时注重工艺传承与社区参与，为“中山制造”增添环境友好与人文关怀的内涵。

　　在中国消费升级与品牌崛起的时代浪潮中，中山的探索与努力，也将为广东高质量发展、为“广货行天下”的扎实推进，贡献坚实且持久的力量。

　　作者系中共中山市委党校决策咨询部副主任、副教授

　　■曾定茜

　　在全省深入推进“广货行天下”的战略背景下，如何让代表一方风土的优质农产品突破地域限制、赢得市场，是促进城乡区域协调发展、推动“百千万工程”落地见效的重要课题。

　　■一、筑牢根基：从“原产地产品”到“标准化商品”

　　农产品“行天下”，首要解决的是品质的稳定性与信任的可靠性。过去，土特产往往受限于“靠天吃饭”和手工制作，难以形成稳定的大规模市场供给。中山的实践表明，将传统农产品从“原产地产品”升级为“标准化高品质商品”，是叩开高端市场的敲门砖。这一升级的核心，在于对“地理标志”的深度运营和现代标准化体系的构建。农产品“行天下”，必须首先完成从“田间地头”到“标准化车间”的跨越，用现代产业思维重塑传统农业，将独特的风味口感固化为可识别、可信任、可追溯的品质标识。

　　■二、价值赋能：从“土特产”到“文化伴手礼”

　　在品质同质化竞争日益激烈的今天，农产品要脱颖而出，必须超越物质本身，注入精神与文化价值。上海市场消费能力强劲，消费者尤为看重产品背后的故事、美学体验与情感连接。因此，为农产品进行“文化赋能”，是提升其附加值、实现品牌跃迁的关键一跃。

　　农产品赋能体现在两个层面。一是挖掘与包装在地文化。二是创意融合与场景重构。农产品的推广可以积极引入都市美学与创意设计，比如，将菊花饮食文化与现代糕点技术结合，开发伴手礼；上海设计团队参与中山小榄花灯创新设计；与知名设计师、艺术机构合作，打造限量版礼盒，让农产品成为传递生活方式与审美品位的载体。

　　■三、渠道革新：从“节展营销”到“全渠道矩阵”

　　产品拓展外地市场多依赖地方性的节庆展销，虽有一定效果，但往往呈现“昙花一现”、难以持续的问题。要真正“行天下”，必须建立常态化、深耕式的市场渠道与推广平台。中山在此方面的探索提供了有益借鉴。“中山优品”上海馆作为常设性展销与体验中心，不仅是一个销售门店，更是集产品展示、品牌宣传、文化推广、客户服务于一体的综合平台。它让上海消费者能够常年、便捷地接触到正宗的中山优质农产品，并通过品鉴会、文化沙龙等活动，建立起超越一次性买卖的情感连接。同时，积极拥抱新零售渠道，与上海本地的精品生鲜电商、社区团购头部平台、高端酒店采购体系建立直接合作，让中山农产品快速融入都市消费者的日常生活场景。此外，利用上海国际性会展资源也至关重要。有计划地组织特色农产品参加中国国际进口博览会、上海优质农产品博览会等顶级展会，向全球采购商和媒体展示品牌实力、寻求大宗合作机遇的战略窗口。这种“线下体验馆+线上新零售+高端展会”的全渠道矩阵，构成了农产品稳定、深度渗透核心消费市场的立体通路。

　　■四、机制保障：从“单打独斗”到“系统作战”

　　农产品品牌化、高端化是一个系统工程，涉及生产、标准、营销、监管等多个环节，绝非单个企业或农户所能胜任。这就需要政府与行业协会发挥“组织者”与“护航员”的关键作用，变“单打独斗”为“系统作战”。

　　作者系广东理工职业学院副教授，经济师

　　■龚俊强

　　创新成为广货“硬核”的重要驱动力

　　中山市作为粤港澳大湾区先进制造业城市，正打造新“十大舰队”产业集群的新优势，构建了“设计开发—精密加工—智能制造”的完整业务体系，成为广货够“硬核”的重要支撑。

　　广货之“硬”，一是“硬”在深厚的产业集群与全链条协同。创新产品从工业设计到工艺优化，从概念验证、中试测试到规模量产，离不开上下游企业的高效配合，而广东已形成“群链一体化”高密度、高效率、高质量的产业链供应链协作共同体，比如联合光电超八成供应链扎根广东，为企业快速响应市场、保障核心部件自主可控提供了坚实基础。中山火炬高新区已集聚了一批知名的光电光学企业，上下游产业链完善，通过打造“湾区光谷”，不断增强产业集群竞争力，壮大光电光学产业的全球市场规模。

　　二是“硬”在持续的科技创新驱动，特别是以高水平研究机构作为高价值驱动的关键催化剂。联合光电与长春理工大学中山研究院的合作是校企合作互促双强的例证。研究院与企业共建研发中心，通过引入高端人才与技术，深度参与光学防抖、AI视觉等核心环节研发，企业提升了整个生产流程的智能化、精密化水平。以高水平研究机构为纽带，企业得以整合粤港澳大湾区的资源，向人工智能光学、机器人视觉等前沿跃进，将创新“变量”转化为产业“增量”。

　　三是“硬”在品牌的协同创新。由火炬高新区商会牵头打造的“火炬优品”正释放品牌影响力。园区企业与企业之间加强产业链深度融合，进一步提升了产品的品质，助力企业降本增效，提升了“广货行天下”的综合优势。

　　作者系中山火炬高新区商会会长、中山联合光电科技股份有限公司董事长

　　■吴 崑

　　农产品“广货行天下”的高价值之路

　　借力“上海窗口”锻造“中山精品”

　　广东省启动“广货行天下”春季行动，吹响了“打通产销、行销全国”的集结号。“广货行天下·中山百货进上海”活动，绝非一次简单的异地展销，而是在构建国内国际双循环新发展格局下，中山产业坐标的一次“重新校准”。这是“中山智造”借力“海派文化”实现品牌高端化突围的关键一跃，也是落实制造业当家、培育新质生产力的生动实践。

　　历史是最好的教科书，也是最深厚的经济底蕴。翻开近代商业史，中山与上海的“双城记”，是最为浓墨重彩的篇章。百年前，上海南京路传奇的开端，镌刻着中山先贤的名字。以马应彪、郭乐等为代表的中山侨商，将在海外积累的资本与现代视野带回国内，创办了先施、永安、新新、大新“四大百货”。他们带来的远不止商品与资金，更是一场深刻的商业革命：其首创的环球百货采购模式，将世界精品引入中国；率先启用的日光灯与自动扶梯，点亮并重塑了都市消费空间；大胆首推的女售货员制度，不仅革新了服务，更引领了社会风尚。这四大百货，以其敢为天下先的系列创举，奠定了中国现代百货业的基石，并成为近代中山商业精神走向全国乃至世界的闪亮名片。这段历史深刻昭示：中山人骨子里从不缺乏对市场的敏锐洞察，更不缺乏拥抱世界的开放胸怀。百年前，中山先贤懂得利用上海这个“国际通商口岸”将生意做遍全球；今天，在“广货行天下”的时代号角声中，我们重返上海，正是要唤醒这种深植于血脉中的商业基因，以历史自信赋能产业自信，续写双城共兴的时代新篇。

　　跳出历史看当下，我们必须清醒地审视中山产业面临的痛点。经过改革开放四十多年的深耕，中山形成了灯饰、家电、五金、服装等享誉全球的产业集群，工业基础雄厚，供应链体系完善。然而，在产业经济的“微笑曲线”中，许多中山企业仍长期徘徊在底部的制造环节，面临着“制造能力强”与“品牌溢价弱”的剪刀差。我们生产了全球性价比最高的灯、最耐用的五金，却往往贴着别人的牌子，或因缺乏品牌调性而难以卖出好价钱。主要症结在于：有产品无品牌，有品质无溢价。许多“中山货”在消费者认知中固化为“结实耐用”的工具属性，缺乏“设计感”与“时尚度”的情感属性。而上海作为正在建设的国际消费中心城市，拥有全国最挑剔的消费者、最前沿的设计资源和最高的品牌溢价能力。“海派文化”所代表的精致、时尚、国际化，恰恰是当前“中山智造”提质增效最稀缺的要素。

　　“中山百货进上海”，不应止于“卖货”，而应是一次深度的“产销协同”与“供给侧升级”。结合电子商务与新零售趋势，笔者建议从以下三个维度推动双城产业链联动：

　　1.实施“上海设计+中山智造”的价值链攀升计划。我们要学习百年前“四大百货”中西合璧的创新精神。政府可以引导中山家电、灯饰等龙头企业在上海设立“离岸设计中心”或“品牌飞地”。充分利用上海集聚的国际化设计人才，对中山产品进行外观升级和文化包装。让“中山制造”的硬核工艺，披上“海派文化”的时尚外衣，实现产品从“功能满足”向“审美认同”跨越，打破“广货土气”的刻板印象。

　　2.构建“上海数据+中山供应链”的C2M反向定制模式。电子商务的核心是数据。上海是消费潮流的风向标。此次活动及后续合作中，应重点建立“沪中”数据反馈机制。通过在上海设立的品牌体验店、快闪店及数字化展厅，收集高端用户的偏好数据（例如颜色、款式、功能需求），第一时间反馈给中山的生产端。利用中山产业集群反应速度快、配套全的优势，迅速调整生产，推出更契合长三角市场需求的“爆款”，实现由“产什么卖什么”向“市场要什么产什么”的精准转型。

　　3.打造“双城文化联名”的品牌叙事体系。品牌不仅需要品质，更需要故事。中山与上海的百年渊源，是独一无二的IP资产。建议推动中山“老字号”与上海文化IP联名，策划“百年商脉，双城记”系列营销活动。例如，在上海南京路重述四大百货的历史，强调“上海繁华，源自中山匠心”的故事，通过情感共鸣唤醒上海消费者对中山品牌的心理认同，将历史情怀转化为当下的购买力。

　　“广货行天下”，不仅是空间地域上的“走出去”，更是全球价值链上的“走上去”。百年前，中山先贤在上海滩创造了商业奇迹，证明了中山人不仅能造好产品，更能卖好产品。今天，我们以“中山百货进上海”为契机，深化双城在产业、文化、市场上的全方位合作。这不仅是为了扩内需、强外贸，更是为了在高质量发展的赛道上，让“中山智造”借上海之势，乘风破浪，真正实现“广货行天下，精品惠全球”。

　　作者系中山职业技术学院经济管理学院院长

　　■梁士伦

　　搭建平台谋求长效合作

　　百年前，中山侨商凭借同乡情谊、商业信誉及灵活机制，在上海开创商业版图；如今，构建双城全方位合作格局，更需健全的制度保障与常态化合作平台，让历史情谊转化为可持续的合作动力。首先，需建立双城合作协调机制，成立由两地政府、企业、商会共同组成的合作联盟，聚焦产业协同、市场联动、文化传承等重点领域，制定合作规划与实施方案，破解合作中的政策壁垒及要素流动障碍。其次，应充分发挥商会与侨界力量，传承百年商脉纽带。中山与上海均拥有深厚的侨商资源，可依托两地侨商会、工商联，搭建企业交流平台，定期举办双城商业论坛、企业对接会，传承侨商“抱团发展、互利共赢”的优良传统，促进资金、技术、人才等要素自由流动。第三，完善政策支持体系，为双城合作提供有力赋能。针对“广货行天下”活动，两地可联合出台物流补贴、人才引进等政策，鼓励企业开展跨区域合作。例如，对中山企业在上海设立研发中心、开设品牌门店给予补贴，对上海企业赴中山投资兴业提供政策支持，形成“政策叠加效应”。同时，加强知识产权保护合作，传承百年前“不二价”的诚信经营理念，共同营造公平竞争、诚信经营的市场环境，为双城合作筑牢制度根基。

　　作者系中山市经济研究院院长

　　■邵念荣

　　共建“新国货”品牌生态系统

　　党的二十届四中全会和2025年底召开的中央经济工作会议均把“坚持扩大内需、大力提振消费”列为2026年全国经济工作的首要任务。坚持内需主导，加快建设强大的全国统一大市场。消费促进的政策取向，将呈现技术、产品、服务全链条协同、商品与场景融通等新特征。在此宏观背景下，上海建设国际消费中心城市，广东推进“广货行天下”，中山借广货整体势能，通过“中山百货进上海”，以商道传承和产业共生续写中山智造的崭新篇章。

　　曾经的商业联姻，香山“敢为天下先”的精神与沪上“海纳百川”的特质完美结合。今天的上海中山双城联动，必须实现粤商敢闯善营的实干精神与海派精致卓越的品质追求深度融合。尊重并激活历史商业文化基因，以服务中国消费升级为使命，聚焦上海国际消费中心城市建设目标，破解跨域协同的体制机制障碍，以产业智造和文化互促，共同打造“全球消费创新策源地”。

　　服务国际消费中心建设，双城产业联动的实施路径包括：一是数字赋能产品创新闭环，共建“新国货”品牌生态系统。以“广货行天下·中山百货进上海”活动为契机，进行数字化深挖，赓续历史商脉，构建“消费实验场景+敏捷制造中心”联动平台。通过消费大数据分析、虚拟样机开发等工具，将上海捕捉的市场前沿趋势快速转化为中山迭代创新产品，形成“需求—设计—制造—流通—反馈”的互动循环。二是消费体验驱动场景共创，输出数字化消费场景方案。发挥中山在智能家居、健康设备等领域的专长，与上海的空间运营、IP创造、服务模式有机融合，共同打造新消费场景，输出消费体验一揽子方案。三是共享政商开放平台，共建品牌增值网络。整合上海自贸区、进博会等国际化平台和中山华侨网络，丰富国际消费中心商品供给。依托上海高端服务资源，结合中山产业链细分领域优势，培育“沪粤优品”，推动消费品从价格竞争向品质、标准引领的价值链攀升。四是绿色引领可持续发展，锻造绿色产品价值链。中山在绿色制造、循环经济方面的实践，与上海建设绿色消费标杆城市的目标高度契合。双方可在绿色材料研发、低碳供应链管理等领域深入合作，在开放、协同、共生的区域互动基础上，完善现代化产业体系建设，提升智能制造的市场竞争力。五是机制人才共建共育，见物见人见实效。坚持产业导向、市场驱动、要素保障，成立产业人才商学研究机构，设立合作基金，构建长效评估机制。“广货行天下·中山百货进上海”不仅是商品流动，更是创新要素的重新配置。通过消费升级牵引产业联动共赢，最终实现从区域产业协同到国货全球竞争力提升的跃迁。

　　作者系广东药科大学研究员，博士

　　■唐伶

　　形成了新的协同效应

　　新时代的“广货”与上海的携手，已迈向产业协同、创新联动的深度合作，开辟出了跨时空的物联互动，形成了新的协同效应。数字经济领域，中山智能家电企业与上海互联网平台联手，通过大数据定制适配产品，实现按需生产、精准营销；绿色发展领域，中山新能源企业与上海环保产业集群合作，研发低碳技术、拓展绿色供应链，契合“双碳”目标；生物医药产业，双城布局与协同发展的雏形初现；文化创意领域，传统手工艺品与上海设计机构、文创IP合作，将岭南文化元素与现代审美结合，打造兼具文化价值与市场竞争力的产品；跨境贸易领域，借助上海自贸试验区优势，“广货”通过“保税仓储+跨境电商”模式，实现快速低成本切入国际市场。

　　作者系电子科技大学中山学院副教授

　　■蒋永宏

　　让“中山造”跳出单纯的功能竞争赛道

　　中山过去三年在制造业数字化转型领域积累的扎实成效，恰逢其时地为历史IP的数字化转化提供了有力支撑。数字底座已经就位，缺的是“场景故事”。南京路百年底色，就是天然场景；将“香山商帮”的珍贵旧照转化为趣味AR滤镜，提取四大百货招牌的经典风格元素，创新设计兼具历史韵味与现代美感的专属定制字体，参考“永安橱窗”的历史风貌与经典场景，打造沉浸式3D全息展项，消费者只需扫码，便能直观看到不同年代的商品同屏呈现、古今辉映的独特效果。历史IP被拆成可交互、可分享、可打卡的“轻应用”，从而嵌入小红书、抖音的种草链路。无需复杂技术加持，就能让“中山造”跳出单纯的功能竞争赛道，成为自带文化记忆点的特色产品。

　　作者系电子科技大学中山学院副教授

　　■赵伦芬

　　差异化定位催生了多层次、高效率的协作形态

　　中山坚定不移地走制造业专业化道路，不断推动产业向价值链高端攀升，智能化改造与自主品牌建设是其核心发展方向。上海全力以赴打造具有国际影响力的科技创新中心和消费中心，前沿研发、资本集聚与文化传播等是其核心竞争力。这种差异化定位使双方可在产业协作、价值提升、数字化协同、机制探索等方面进行多层次、高效率的协作。比如上海的品牌运作体系与市场推广资源全球领先，中山的优质产品通过上海的国际展销和贸易平台以及专业设计服务，在更高层级的市场中脱颖而出。

　　作者系中山火炬职业技术学院马克思主义学院副教授

　　■郑劲超

　　推动上海南京路与中山孙文西路结对共建

　　区域协调发展是中国式现代化的内在要求。加强上海与中山在商业文化领域的交流合作，对于巩固提升长三角、粤港澳大湾区高质量发展动力源作用，提升“广货行天下·中山百货进上海”的品牌影响力和美誉度，具有重要的理论和现实意义。

　　中山与上海可共建商业文化遗产活化平台。推动上海南京路与中山孙文西路结对共建，通过上海四大百货、香山商业文化博物馆等物质载体，常态化互设商业文化展览，举办吕文成音乐、萧友梅音乐、非遗展演等活动。持续加强中山与上海高校在城市规划方面的合作，扎实推进中山历史文化名城的系统性保护与活化利用，对孙文西历史文化街区、雍陌村郑观应故里等进行重点投入和保护修缮。

　　作者系中共中山市委党校副教授

　　■孙帆

　　实现从“商品流通”到“价值共鸣”的跃升

　　中山企业应以“中山百货进上海”活动为契机，主动将上海作为展示魅力、经受检验、对接前沿的重要实践平台。以此进一步激活双城联动的历史渊源，深化双城共兴的协同模式，让承载着香山商贸基因的“中山优品”成为赋能“广货行天下”整体行动、诠释广东制造韧性与创新的鲜活地方样本。这就要求我们超越传统的“铺货”思维，转向“造场景、叙故事、融文化”的立体赋能路径，在对接上海市场与海派文化的过程中，实现从“商品流通”到“价值共鸣”的跃升。

　　作者系中共中山市委党校教师，博士

　　■高文清 高超平

　　搭建起双城双向赋能平台

　　上海作为全国经济枢纽与国际化大都市，资源配置、市场辐射与人才集聚能力突出；中山作为粤港澳大湾区重要节点城市，产业链完整、民生产品优质、产业特色鲜明。

　　“中山百货进上海”搭建起双城双向赋能平台，既实现中山优质民生产品与上海大市场的精准对接，满足市民多元消费需求，又推动上海资本、技术、人才向中山辐射，助力中山制造业向高端化、智能化、绿色化转型。这种合作模式践行了“健全全国统一大市场”战略，为区域协同提供了可复制样本。

　　作者分别系广东培正学院讲师；中山市政协委员，博士

　　■马驰

　　深度嫁接上海高校资源

　　“广货行天下”不仅是商品的流通，更是广东制造业实力与区域文化品牌的集中展示。中山灯饰作为“广货”中一张闪亮名片，其进军上海、辐射长三角，象征着珠三角与长三角两大经济引擎的一次深度握手，对推动广货品牌升级、促进区域经贸文化交流具有里程碑意义。

　　“中山百货进上海”活动，正是这种产业升级成果的一次集中检阅与市场拓展。它不仅是商品的展销，更是中山乃至广东产业形象、设计理念与品牌故事的立体传播。长三角市场对设计感、品质与创新有着更高要求，其反馈将直接助推中山灯饰乃至广货进一步优化设计、精进工艺、引领趋势。通过上海这个国际化的窗口，不仅展示粤港澳大湾区智造的硬实力，更传递绿色、人文、智慧的现代生活理念，从而提升“广货”整体的品牌形象与文化软实力，也加强了珠三角与长三角在设计研发、市场开拓、标准互认等方面的深度合作。中山灯饰产业可深度嫁接上海的高校资源，实现技术升级、人才储备、品牌提升，真正完成从“照明工具”到“健康光环境解决方案”的跨越，提升“广货”在长三角乃至全球高端市场的竞争力。

　　作者系中山市灯都照明技术研究院院长，正高级工业设计师工程师

　　■温国科

　　为中山产品“走出去”打开更广阔的市场

　　“广货行天下·中山百货进上海”活动的举办，受到社会各界的广泛关注，带来的经济、社会、文化效益远超预期。

　　可以看到此次活动中山是满怀自信、有备而来，企业家通过技术攻关、工艺革新和数字革命，带来的产品是将过去简单的“卖产品”升级到“提供解决方案”，从“拿来主义代工”到“自主品牌培育”，是对接广东省坚持制造业立省，畅通国内国际双循环，提高“广货”国际竞争力战略部署的主动作为。新时代的“敢为天下先”精神，必须建立在深刻理解并融入国家与区域发展战略的基础之上。中山需要将已有的智能家电、健康医药、高端装备等产业升级与粤港澳大湾区的产业链、创新链、供应链深度融合，用好上海作为国内大循环中心节点和国内国际双循环战略链接的地位，为中山产品“走出去”打开更广阔的市场。

　　作者系中山市香山文化研究会副会长

　　■吴娉娉

　　“中山货行天下”之路径探索

　　“中山货”是“广货”的重要组成部分。中山坚持制造业当家，以“新十大产业集群舰队”重构产业格局，大力推动本土企业增资扩产和传统产业数字化智能化改造升级。“中山货”如何继续“勇拓市场、畅行天下”？笔者重点从质量提升、声誉培育、渠道融通、防范内卷四大方面为“中山货行天下”建言献策。

　　■质量提升：筑牢“中山货”质量根基

　　（1）创新驱动提升全要素生产率水平。中山企业应加大创新投入，强化质量意识，提高全要素生产率水平。中山企业要始终以消费者的需求和满足为中心进行技术创新和生产流程改进，提升消费者体验好感，激发消费潜能。大力推进内外销产品“同线同标同质”，消除国内外市场产品质量差距。

　　（2）发挥质量标杆企业的示范引领作用。质量标杆企业通常是行业翘楚，具备行业领先的质量管理经验。中山市政府应积极搭台，促进质量标杆企业之间的沟通交流，发挥质量标杆企业的示范引领作用。通过学习、借鉴、吸收质量标杆企业的典型做法，带动各类企业尤其是小微企业重视质量，优化产品和服务供给。

　　（3）鼓励产业协同制造和协同创新。当前，中山“新十大产业集群舰队”正加速航行。中山应积极推进特色产业集群内部的协同制造和协同创新。整合产业链全过程要素资源，将其纳入共同的质量管理、标准管理、供应链管理、合作研发管理等，实现产业集群内部质量水平整体提升。

　　■声誉培育：打造“中山货”美誉名片

　　（1）争取驰名商标和名牌产品认定。由于信息不对称和质量的隐形特征，消费者往往难以在琳琅满目的品类中识别出高质量的产品和服务。倘若企业的产品或服务获得某种公认的质量声誉或荣誉（如获得驰名商标、名牌产品、质量奖等），则消费者便可通过这些质量声誉信号识别出产品或服务的优劣。尤其是加强对中华老字号、地理标志等品牌培育和保护，使更多百年老店和民族品牌大放异彩，获得更多消费者的认可和偏好。

　　（2）积极参与官方权威的质量奖评选活动。质量奖是通过一系列科学、公认的评审标准（如《卓越绩效评价准则》），对具有先进质量管理水平、达到先进产品质量标准的企业给予的奖励。企业一方面可以在质量奖的评审过程中，有针对性地改进生产经营，另一方面，获奖企业可以得到政府的奖励资金，成为质量标杆，这又进一步提高了获奖企业的经营绩效和质量提升动力。

　　（3）开展高端质量认证。如果一个企业的产品或企业整体通过了国内或国际著名认证机构的质量认证，就可获得相关的“认证证书”，并允许在认证的产品上加贴认证标志。因此，质量认证也发挥着声誉信号显示机制作用。中山企业应积极开展高端质量认证，全面提高质量管理水平，使企业产品质量达到国际领先水平。中山市政府也可通过为企业提供“认证贷”等金融信贷支持、减免认证费用、免费组织认证培训等方式，支持各类企业尤其是小微企业积极开展质量认证提升行动。

　　■渠道融通：助力“中山货”畅行中外

　　（1）线上线下双平台联动。中山企业可以通过线上电商平台、社交平台、自媒体等渠道，以直播、录播、短视频、纪录片、经验分享帖等方式，打破时空边界和渠道壁垒，创造以用户为中心的无缝融合消费体验。线下则可以通过构建多维度消费场景，让消费者沉浸式体验“中山货”的效用价值。此外，中山企业还要重视售后服务，并利用数智技术分析客户画像、销售数据，优化库存布局、产品陈列和营销策略等。通过“流量-产品-体验-服务-数据”五个维度的深度贯通，将线下的体验、信任、即时性与线上的便捷、高效、数据化优势完美结合。

　　（2）国内国外双市场发力。当前，扩大内需是战略之举，既关系经济稳定，也关系经济安全。“中山货行天下”，首先要利用好14亿人的国内大市场。中山企业在深耕原有市场的基础上，应积极开辟新市场，包括三线以下城市、县镇与农村地区等下沉市场等。政府应积极引导、背书、组织“中山货行天下”巡展，在重点城市举办推介会，设立品牌扶持基金，适当补贴企业参展、认证等费用，鼓励“中山货”进入政府采购、国企采购清单。除了深耕国内市场，国外市场也要持续发力。中山企业要培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的国际贸易新优势，推动高技术含量、高附加值产品和服务的出口。

　　■防范内卷：实现“中山货”合作共赢

　　（1）从卷价格向优价值转变。中山企业应不断提升“中山货”的质量水平、差异化水平和品牌竞争力，防范“内卷式”竞争，实现从恶性“卷价格”向良性“优价值”转变。产业内的竞争者、产业链上下游的各经营主体以及其他利益相关者等要探索适合自身发展的个性化生态位，实现合作共赢、良性博弈，最终形成“品质化、智能化、绿色化”的可持续发展产业生态圈。

　　（2）加大市场监管力度。中山市政府要完善市场准入、公平竞争、产能退出等机制，加强产能调控，积极化解供大于求的阶段性矛盾。监管部门应进一步加大对驰名商标和名牌产品的保护力度，加强重点行业价格监管，依法依规治理企业低价无序竞争，形成优质优价、良性竞争的市场秩序。

　　作者系广东开放大学（广东理工职业学院）经济管理学院副教授