梁家栋入职中山公用已有10个月。从澳大利亚昆士兰大学应用金融专业硕士毕业的他,毅然选择回到家乡中山,成为中山公用投资中心投资专员。“在中山,我找到了施展抱负、一展所长的事业舞台,也感受到了这座城市对青年人才的珍视。”梁家栋说。
出海求学人才
选择“归巢”
硕士期间,梁家栋主攻资源类资产定价。毕业时,摆在他眼前的,本可以是留在海外银行和机构从事相关金融工作。但他却将求职重心坚定地锁定在中山。“因为我是中山人。”他笑着说。
临近毕业时,梁家栋就开始关注中山的招聘信息。通过各类社交、媒体平台,他频繁刷到广东“百万英才汇南粤”的相关信息。一条条优质岗位信息的精准推送,让他看到了家乡前所未有的求贤若渴,“这个行动汇聚了广东很多头部企业,我觉得是一个不可多得的机会。”
2025年3月,全省春季大型招聘会举办时,他特意赶赴广州。在众多选择中,中山公用吸引了他的目光。抛开“家乡人”的身份滤镜,梁家栋也有着理性的判断:“广东是改革开放的先行地,中山作为大湾区重要节点城市,历史文化底蕴深厚。特别是深中通道开通后,发展潜力肉眼可见。而中山公用作为市属上市国企,平台资源和发展机遇毋庸置疑。”最终,这份“双向选择”尘埃落定,当年6月,梁家栋正式入职。
“当前中山公用正处在从传统公用事业向‘环保+新质生产力’转型的关键阶段,我们比以往任何时候都更需要国际化、复合型、懂产业、通资本的高端青年人才。”中山公用人才发展中心负责人高卿表示,2025年,在“百万英才汇南粤”行动计划引领下,中山公用引进了不少如梁家栋一般的复合型人才及一批硕博高层次人才,优化了核心领域人才结构,实现引才育才双提升。2026年,中山公用将紧扣集团发展战略,聚焦新能源、环保科技等核心赛道持续引才,不断创新引才机制、完善人才服务体系,深度联动政府平台并拓宽市场化引才渠道,推动人才与产业深度融合,为集团转型和中山高质量发展提供人才支撑。
他回家乡找到事业发展舞台
入职后,梁家栋成为中山公用投资中心的一员。他观察到,中山正快速推进大湾区的城市建设和产业布局。而中山公用也紧密围绕以“新质力、新基建、新市场、新机制、新公用”为核心的“五新公用”发展战略锚定未来,这正为他这样的年轻人提供了绝佳的“学以致用”舞台。
入职大半年,他已经深度参与到一项垃圾焚烧发电项目投研工作中。“任何的商业模式都是以盈利为导向,底层逻辑是相通的。”梁家栋解释道,“无论是垃圾焚烧还是资源类项目,都是通过发掘市场空间来创造价值。”为了快速跟上公司发展需要,刚入职时,他从基础的数据分析、行业研究和公司调研做起,虚心向领导和同事请教。“领导们非常注重培养我们自主学习和判断的能力,有不懂的,同事都会热情帮忙。”他说。
“我们坚持‘在实践中培养、在战场上成长’,让青年人才既能扎进一线、吃透产业,又能站高望远、布局未来。”高卿介绍,中山公用为青年高端人才量身打造了“一线扎根+赛道领航+全链赋能”的立体化培养体系,让人才既“接地气”又“有高度”。入职的高端人才,都要深入垃圾焚烧发电厂、新能源项目现场、水务运营一线开展调研,也将直接参与环保提质、新能源扩张、产业投资等重点项目,在实践中提升专业能力。此外,中山公用还通过“公用学堂”、导师“一对一带教”等方式,结合集团产业基金、投资平台,支持青年人才跟踪前沿技术、研判高科技赛道。
从网上搜集数据,到多方佐证,再到走访行业内有话语权的研究者,梁家栋在项目实践中深刻体会到了什么叫“纸上得来终觉浅”。“读书时,解决问题或许只看数据,但现在发现,一个项目的成功推进,需要解决的是多维度的复杂问题。”他感慨,这段经历让他快速实现了从校园到职场的快速转变,专业能力也在真刀真枪实战中得到了快速提升。
他在工作与生活中找到平衡点
“一线城市机会更多,但也意味着竞争更大,同时生活成本也会更高。”他坦言,对于刚毕业的年轻人来说,生活成本和发展机会需要综合考虑。“作为中山本地人,我回家乡发展不用租房子,通勤不超过半小时。如果在大城市,每天一两个小时的通勤是常事。人的精力是有限的,消耗在通勤和琐事上,工作上的精力自然就少了。”
在他看来,深中通道以及在建的南中珠城际,更是让这种平衡感锦上添花。“周末出门的选择更多了,一小时就能到深圳、广州。”便利的交通让他能够有机会去附近城市转转,也能随时共享大湾区城市的资源。他眼中的中山,正在从传统的小金属加工、家电制造,成长为拥有智能化家居、生物医药等新质生产力的活力之城。对于未来,梁家栋有着清晰的规划:短期内积累工作经验,提升投资专业能力;中长期则要在工作中找准方向,并深入发展。
“你最珍贵,就在中山,我在这里等你。”梁家栋向更多青年才俊发出邀请。3月15日至16日,“百万英才汇南粤”春季大型综合招聘会将在广州再次启幕,期待更多人与中山,共赴一场美好的未来之约。
本报记者 江慎诺
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