纺织服装是中山的传统优势产业。从沙溪的休闲服装到大涌的牛仔、小榄的内衣内裤,三大镇区共同构筑了中山纺织服装产业的庞大版图,为中山市的社会经济发展与创业和就业,做出了重要贡献。但是,随着时代的发展,中山纺织服装行业呈现出四个结构性的矛盾:业态单一、品牌缺乏、技术低端、产值不高。
基于此,培育服饰文创新兴业态,是破解这一矛盾的优选路径之一。服饰文创不是锦上添花的装饰品,而是促进产业从“制造”向“智造”跃升、推动城市迈向“人文精品城市”的战略性增量。
■一、发展服饰文创,是响应高质量发展的时代选择
培育服饰文创产业,具有深刻的时代必然性。国家“十五五”规划明确提出“建设强大国内市场”“发展新质生产力”,其深层逻辑在于推动中国经济从“量的扩张”转向“质的跃升”。服饰文创的本质,正是通过文化创意的注入,将纺织品从“功能品”升级为“文化品”,实现产业价值的几何级跃升,与这一国家战略取向一脉相承。
从省级战略来看,2026年4月,省委、省政府正式赋予中山“珠江口东西两岸融合发展战略支点、珠江西岸高水平开放高地、现代化人文精品城市”三大定位。其中,“现代化人文精品城市”这一定位与服饰文创的关联最为紧密——建设人文精品城市,必须有一座能够承载城市文化记忆、讲述城市文化故事的支柱性产业作为支撑。
中山“十五五”规划提出大力推进“文化兴城”,加快推动传统产业向“智能化、绿色化、融合化”方向焕新升级。服饰文创恰好是“文化+制造+科技”深度融合的最佳载体,具备“一策多应”的显著优势:它既是制造业从代工到品牌的价值跃升,又是服务业从生活服务到文化服务的业态创新,更是文旅消费的新增长点。
与此同时,市场的转向为服饰文创提供了前所未有的需求窗口。“国潮”消费浪潮方兴未艾,消费者从追求“性价比”转向追求“心价比”——文化认同感、审美独特性、情感共鸣度成为决定消费选择的关键变量。
■二、发展服饰文创,中山有基础、有资源、有人才
提出这一构想,并非凭空造塔,而是建立在中山深厚的产业基础、丰富的文化资源和先行者的成功实践之上。
1.产业基础扎实雄厚。沙溪镇集聚超1.4万家服装市场主体,休闲服装产业集群入选2025年广东省中小企业特色产业集群;大涌镇年产牛仔服装超3亿件,拥有“小单快反”的柔性供应能力;小榄镇内衣产业已启动“小榄内衣”区域品牌创建,从“单兵作战”迈向“集群突围”。三大镇区构成了从设计、制造到销售的完整产业链闭环,为服饰文创产品的批量化落地提供了无可替代的制造支撑。
2.文化IP独具特色。中山装,是中国服饰文化史上独一无二的文化符号,兼具东西方审美与礼制内涵,蕴含着巨大的IP开发潜力;隆都侨乡文化承载着数百年的海洋文明记忆与华侨家国情怀;香云纱、广绣等岭南非遗技艺,构成了取之不尽的设计语言宝库。这些资源放在全国任何一个城市都是“稀缺品”,而中山同时拥有,且与本地服饰产业天然同构——文化的“魂”与产业的“体”浑然一体。
3.本土先行者已趟出道路。中山职业技术学院艺术设计学院服装专业主任张杰老师及其团队,依托沙溪纺织服装学院产业学院平台,长期深耕服饰文创领域:聚焦中国历代服饰和少数民族服饰的文创化再设计,在天猫开设品牌网店实现市场化销售;创建了“微缩民族服饰博物馆”,集收藏、展示、研究、教育于一体,涵盖了logo与招牌设计、民族娃娃工艺品制作、虚拟仿真数字化服装拍摄及后期处理等系统化建设内容。这种“学术研究+产品开发+博物馆展示+电商销售”四位一体的模式,堪称中山服饰文创的微型样板。需要指出的是,张杰老师们的探索目前仍处于“小而美”的阶段,尚未形成规模化和品牌化。这恰恰说明:服饰文创在中山不是“能不能做”的问题,而是“做不做大”的问题——有火种,缺的是助燃的东风;有萌芽,缺的是茁壮成长的土壤。
■三、培育服饰文创产业,需要有破局勇气和体系化支撑
从传统的代工思维向文创逻辑的跃迁,需要系统性的顶层设计与精准发力。
首先,做实文化IP的开发与转化。将中山装、隆都侨乡、岭南非遗等文化符号系统梳理成可运营的IP谱系,推动非遗传承人与服饰企业建立常态化合作机制,让文化符号真正融入产品设计、消费场景和品牌故事。
其次,打造文创落地的空间载体。依托中山职业技术学院艺术学院、沙溪理工学校、红博城、环凤凰山片区等现有平台,建设集设计研发、产品展示、文化体验、消费零售于一体的服饰文创集聚区,同步规划文创设计中心、非遗工坊体验区、设计师集成店等功能板块。大涌镇正在打造的“牛仔风情街”、规划建设的牛仔博物馆和体验馆,都可以成为服饰文创空间布局的重要节点。沙溪镇已成功塑造了篮球、非遗、美食、时尚服装四大文旅IP,为服饰文创与文旅深度融合奠定了良好基础。
再次,构建“创意端—制造端—渠道端”协同机制。创意端依托专业设计师进行文化产品原创开发,制造端利用三大镇区的柔性产能实现快速打样与批量生产,渠道端则借助沙溪直播电商的既有优势精准触达消费者。沙溪镇建成直播间超1180间,直播从业人员近6000人,2024年仅抖音平台销售额就突破100亿元,为服饰文创产品搭建了现成的渠道基础设施。
此外,探索“以文养文”的可持续商业闭环。服饰文创不能仅靠政府“输血”,须形成可持续的商业闭环。可探索产品盈利、IP授权、体验经济、内容变现等多元盈利模式。中山市明确2026年构建商文旅展融合新生态,全年组织100场次以上高品质促消费活动,服饰文创产品天然具备文旅伴手礼属性,可借此契机进入核心文旅景区和节庆活动场景,实现规模化市场触达。
最后,系统性培育文创人才梯队。以张杰老师等本土先行者为标杆,将“微缩民族服饰博物馆”等纳入文博体系或民办博物馆扶持名录,提升其公共文化服务能级。依托中山职业技术学院沙溪纺织服装学院等院校开设服饰文创设计、非遗活化应用等专业方向,建立“引、育、留”三位一体的人才机制,从广州、深圳等创意高地引进设计人才和IP运营人才,建立设计师工作室扶持计划。
服饰文创承接中山深厚的历史文化底蕴,面向正在崛起的国潮消费大市场,顺应“现代化人文精品城市”的战略定位,可以说是服装业高质量发展的“点睛之笔”。
方向对了,就不怕路远。从一个人的探索,到一座城的共识,再到一个产业的转型——这条路,值得每一个中山纺织人坚定地走下去。
作者系中山市纺织工程学会党支部书记
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