采写/本报记者 查九星 摄影/本报记者 明剑

　　今年春节以来，“熹屿”成了中山市民朋友圈、小红书等社交平台高频出现的新词，不少人驱车前往，在草地花丛、临水栈道拍照喝咖啡，与孩子玩乐。这个位于东区槎桥村的休闲点，已然成为城区新晋悠闲轻奢度假空间。令人意外的是，撑起这20多亩网红营地的主理人，是95后本土青年郭丞铠，他初次跨界农文旅创业，仅用半年时间，就把原本作为停车场的空地改造为全城爆火的网红打卡点，为中山“百千万工程”农文旅融合写下青春答卷。

　　■停车场变身都市人治愈营地

　　驱车行至南外环，路边硕大的“熹屿”招牌格外醒目。记者到访当日并非周末，砂石铺就的停车场仍有空位，现场有保安正在引导车辆有序停放。“平时只有上午车位比较宽松，一到下午和周末，整片场地都会停得满满当当，晚到的车辆只能协调至周边停放。”他的语气中满是自豪。

　　熹屿的诞生，源于一个朴素的痛点。“我老婆经常说想出去走走，我5岁的儿子精力旺盛，到处找可以玩的地方。”郭丞铠说，他感觉这也是城区人的一个痛点：年轻人要消费，小孩要放电，家长要放松。2024年6月底，深中通道开通后，深圳人蜂拥前来，郭丞铠父亲开的有膳酒楼停车场不够用，他便与当地沟通，将附近堆放修路设施的储备用地改成了临时停车场。2025年，乘着中山推动“百千万工程”的东风，街道和村里与他们沟通，希望将这片土地重新设计，打造一个农文旅融合的新业态。郭丞铠的第一个理念，就是做一个能解决自己痛点的休闲空间。

　　项目构想很快获得社区和政府的支持，街道也协助解决用地规范、排污配套等一系列落地难题。2025年下半年，项目改造正式启动，郭丞铠拿出多年积蓄独立投资，目前累计投入近500万元。

　　郭丞铠为了找准经营思路，更为了得到父母的支持，专程带着他们“打飞的”到云南大理、浙江安吉等网红点考察。“到当地，看到人家那么旺，父母也感慨，‘哇，人流量为啥会这么夸张？’然后就觉得这个项目真是很好。”郭丞铠回忆道，起初父母担心从没做过文旅项目的他经验不足，实地走访看到各地郊野空间客流火爆后，才认可了这个赛道。

　　“熹屿”二字藏着郭丞铠对场地的定位巧思。他解释道：“‘熹’字上有喜、下含水，契合休闲临水的环境；‘屿’代表城市近郊类似小岛的角落，寓意这里是市民逃离喧嚣、随心玩乐的城市离岛。”东区三溪村是中山农文旅活化标杆，2025年末已盘活商户近70家，侨房出租率超九成，深中通道通车后周末客流更是直接翻倍。熹屿落地槎桥村，与三溪村业态互补，进一步激活了东区乡村文旅消费潜力。

　　采访期间，两名年轻女孩穿梭山间花丛不停地拍照。她们告诉记者，身边有朋友多次推荐，来到这里感觉很好，景观设计超出预期，会发朋友圈推荐。记者了解到，目前熹屿微信公众号仅发布基本活动预告，流量一般，门店的宣传与客源几乎都来自游客自发打卡分享。微信朋友圈、小红书等社交媒体的“自来水”持续为营地引流，客流高峰时日接待量可达两三千人次。

　　■父子同心边学边建提速开业

　　扎根槎桥村创业的一年里，郭丞铠几乎每日忙碌至深夜，家中原有项目分工被打乱。“本来父亲管理一家酒楼，我负责管理另一家酒楼，妈妈有空就外出旅游。现在我每天要忙熹屿，只能把她拉回来顶我做管理工作，挺对不起我妈妈的。”郭丞铠对母亲满是愧疚。

　　大学毕业后，他从酒楼最基层的蒸档、砂锅岗位学起，也跑过市场采购。“刚开始工作时，和老爸在理念上也会有比较大的冲突。”郭丞铠坦言，“早年我总觉得父辈经营模式偏保守，外出考察新式餐饮后，总希望家里门店照搬外地模式。如今回头看，当时只看到表面特色，而忽略了本地运营实际难题。”郭丞铠总结，团队事业应当以项目牵头人为核心，统一思路才能更好地稳步推进。

　　“年轻人创业试错成本更低，父辈创业反而顾虑重重。熹屿这个项目的方向达成共识后，全家人都全力配合我、支持我。”宽松包容的家庭氛围，成为他大胆试错的底气。在项目推进和施工过程中，经验丰富的父亲为他提供了许多关键支撑，一方面会给郭丞铠很多建议，教他怎么去跟相关部门沟通；一方面又安排自己园林工程公司的老师傅过来帮园区挑树、种草。

　　熹屿仅用半年就完成了整个园区的建设，一位做园林设计的朋友连呼不可思议，“20多亩地的空间，我们光做设计，就要两三个月的时间。”为了赶在2026年春节前开业，郭丞铠他们采取边设计边施工模式，如果有想不清楚的地方，就立刻到网上找案例。比如水边和上山小栈道的设计，当时没想到好的方法，结果在网上搜索后发现云南有一家很有参考价值的，当天就买机票飞过去拍照学习。用这样的方式，他们缩短了近一半工期。

　　在园林设计上，郭丞铠坚持一套独有的逻辑：“做郊野休闲空间，一定要舍得让出经营面积打造景观。一般项目都是采取先建主体建筑再配套绿化，我们反其道而行，优先完善山林、水岸全域景观，再留出合适位置摆放建筑设施。”这或许就是熹屿能赢得大家青睐的原因之一吧。

　　■从手忙脚乱到精耕细作

　　营地开业即迎来火爆客流，让郭丞铠始料未及，前期接待配套未能完全跟上。“开业初期客流爆发速度远超规划，高峰期点一杯饮品的等待时间长达40多分钟，工作人员只能反复向客人致歉安抚。”郭丞铠坦言。

　　开业时原定晚间7点打烊，大批游客流连不愿离场，门店主动延长营业时间，有时到夜间十一二点才关门。如今固定营业时间调整至晚上10点关门。开业时每日闭店后，全体员工都会集中开会复盘当日问题，逐项优化服务流程。“我们面对线上负面评价、线下游客投诉，门店统一处置标准：先诚恳致歉，饮品口味不符可全额退款或重新制作；无事实依据的差评也全员自查，规避同类问题发生。”

　　如今，熹屿的运营逐渐步入正轨。对于未来，郭丞铠有了更清晰的规划：“下一步要把出品质量再提升。同时多推出一些新品种特饮，多和本地时令水果结合，比如菠萝、荔枝、龙眼、黄皮……”

　　场地方面，郭丞铠计划在草坪增加大树遮阴，还计划结合所在地的“槎桥三宝”（子姜、白花番薯、姜花），开发亲子研学等板块，联动当地神仙井资源，挖掘本土文化。“希望游客来了能玩得开心，也能顺带了解中山的历史文化。”郭丞铠说。

　　熹屿的火爆并非孤例。记者了解到，截至2026年初，中山新增农文旅融合业态443个，2025年全年接待游客2672.7万人次，实现旅游收入269亿元。熹屿半年速成、95后青年入乡创业的案例，正是中山推进乡村振兴、农文旅融合发展的鲜活缩影。