■春节“不打烊”,为大订单抢生产进度
当许多人还沉浸在春节的团圆氛围中时,宏唯科技的车间里仍然灯火通明。公司副总经理黄庆解释道,由于大客户宁德时代2026年储能项目订单翻番,为配合客户的产能计划,公司今年春节期间选择“不打烊”。在董事长带领下,总经理亲自坐镇,投入一线技术团队260余人、售后团队60余人、研发团队40余人,展开了一场与时间赛跑的攻坚战。
“最难忘的是除夕夜。”研发中心工程师李雄泽回忆,“公司食堂特意为我们留守的十几号人准备了丰盛的年夜饭,食堂的大电视放着春晚,大家就像一家人一样举杯。”他感慨,那一刻,不是“留守”,而是“守岁”。
去年刚毕业入职、来自河南的曹钰琦说,春节加班赶单以来,已记不清调试了多少台机器。“第一次在外过年,公司给了三倍加班费,还有额外餐补和暖冬物资,组织我们短途出游、看电影。虽然人在异乡,但这里就是我的第二个家。”
研发中心总监温正方告诉记者,春节期间,每个人身上的任务量比平时增加了百分之二三十。“我们目前手上正在进行设计的订单有七八个,基本上每个项目都是一对一定制的。”正是这份坚守与付出,让宏唯科技提前一周完成了客户厦门基地的组装设备热压机,并于2月28日成功发货,为客户的产能计划实施奠定了基础。
■节后复工率达98%,在手订单超9.6亿元
正月初六,宏唯科技便全面吹响了复工的号角。复工首周,各条项目产线迅速进入满负荷运行状态,总体开工率达到了95%以上。截至2月28日,整体复工率已达98%,产能恢复至节前峰值的100%。
装备电工黄明确看到满墙的订单计划,心里充满干劲,“今年公司的自动化设备销量特别好,我们忙起来收入也就上去了。”去年,黄明确考取了高级电工证,公司报销了一半学费。今年,他希望能独立负责一个中型项目的电气调试工作。
饱满的订单是员工干劲的来源。黄庆透露,由于新能源、3C领域的持续发力,下游客户对自动化装配设备、包装设备及其相关解决方案需求旺盛。目前公司在手订单超9.6亿元,已经排产至今年第四季度。
面对节后可能出现的用工和供应链波动,宏唯科技也早有准备。公司联合人社部门开展“点对点”返岗,并将关键技术岗位年薪上浮,同时通过优化招聘流程、提高员工返岗奖励以及推行“以老带新”内部推荐机制,有效缓解了节后用工压力。供应链方面,公司已与本地及外部十几家核心供应商共建安全库存池,关键物料周转周期压缩至5天以内。
“我们致力于成为智能制造自动化系统整体解决方案供应商。”据介绍,如今每台出厂的设备都嵌入了数字孪生模块,能够实时回传运行参数至云端平台,客户可随时调阅能效分析、预测性维护报告与工艺优化建议。客户采购的不再仅是一台机器,而是订阅一套持续进化的制造能力。目前,这一系统已为宁德时代等12家头部客户部署,平均降低产线非计划停机47%,工艺调试周期缩短60%。
据悉,公司今年的目标是营收同比增长50%以上,并推动在建新产业园实现年内投产。本报记者 黄靖怡 王云
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