这份荣誉的背后，是一场跨越1200公里的“医疗接力”，更是一所县级医院的蜕变新生。

　　■从“倒数第三”到“三级医院”

　　水城区人民医院始建于1942年，作为国家乡村振兴重点帮扶县医院及中组部选定的“组团式”帮扶医院，承担着全区83万人口的综合医疗服务。然而四年前，这所医院在贵州省78家县级医院中排名倒数第三。那时，当地群众动辄翻山越岭、远赴外地求医是常态。

　　改变，始于东西部协作战略引领下，粤黔两省卫生主管部门的统筹推动。中山市人民医院等中山市医疗机构的精锐力量，与这家凉都腹地的医院结成“帮扶对子”。如今，水城区人民医院已全面建成急诊急救“五大中心”，医疗服务能力提升至73.48%，达到三级医院标准。昔日困境，已成历史。

　　2024年6月，履历过硬的石映江被中山市选派到水城区人民医院担任党委副书记、院长。到任后，石映江做的第一件事不是“开大刀”，而是“建规矩”。他充分借鉴中山市人民医院成熟的管理制度，牵头修订完善近百项制度，推动医院管理向制度化、精细化、服务化、高效化转型。成效立竿见影：2025年，医院医疗投诉量同比下降60%，患者及员工满意度持续上升。

　　在临床专科建设上，石映江带领帮扶团队填补了多项区域空白。近两年共开展33项新技术，其中“奔跑体位下智能控压输尿管软镜碎石取石术”成为六盘水市首例、省内领先的肾结石微创手术，已成功开展数十例。

　　与此同时，医院临床专科建设全面发力。其中，呼吸与危重症医学科、妇科、泌尿外科3个科室获省级重点专科立项；消化内科、泌尿外科、神经外科、儿科、急诊科5个科室获市级重点学科立项。其中呼吸与危重症医学科的省重点专科建设已通过六盘水市卫健局初步验收。

　　“只有培养本土人才，才能实现医院的可持续发展。”石映江深知“造血”比“输血”更重要。他推行“1名导师带1至3名徒弟”的传帮带机制，手把手进行临床带教与手术示范。目前，已成功培养30名本地医生，多数已成长为科室主任或技术骨干。

　　水城区人民医院还先后选派管理层干部和业务骨干赴中山市进修，着力打造一支本土化的医疗铁军。

　　■从“技术输入”到“智慧赋能”

　　石映江还善用数字技术，在中山与六盘水之间架起了一座“云端生命桥”，远程超声、远程影像、远程电生理三大中心相继建立，实现了中山专家实时会诊和床旁查房。

　　目前，通过该平台诊疗的患者已超1.6万人次，并开展了17场次覆盖13个科室的专业培训。如今，水城区群众在家门口就能享受到东部高水平专家的诊疗服务。

　　为了让大山深处的百姓也能便捷就医，石映江全力推动优质资源下沉，牵头组建覆盖14家乡镇卫生院的紧密型县域医共体，落实“六统一”管理，逐步形成“大病不出县、小病乡镇看”的分级诊疗格局。

　　更重要的是，水城区人民医院完成了从“治已病”到“防未病”的理念跨越。

　　2025年，该医院获批国家县域慢病管理中心建设单位，针对高血压、糖尿病、慢阻肺等六大类慢性病进行全健康周期规范化管理。一张“社区医院-医疗中心-慢病管理中心”上下贯通的三级联动服务网已然织密，切实为区域内群众的生命健康保驾护航。本报记者 王帆