近日，学习了因地制宜发展新质生产力的课程，提到发展具身智能产业的相关内容，“具身智能”（是指有物理载体的智能体，可利用感知、决策和交互能力执行现实世界任务并主动学习进化）于去年首次写入国务院政府工作报告，这是一个引领新一轮科技革命和产业变革的重要风口。结合近日的学习和日常工作中的思考，就如何推进中山具身智能产业发展，笔者有几点体会。

　　一、坚持因地制宜，走专走精。具身智能产业‌链条长，与多领域融合，涉及从核心零部件到应用场景的完整生态体系，具有赛道宽、领域广的特点。发展具身智能产业，首先要找准发展方向，定好发展路径，不能追求“全链路通吃”，如果追求“大而全”的发展，容易分散资源，很难形成突破，很难塑造比较优势。中山应当坚持从实际出发，因地制宜，走“专而精、特而强”的差异化路线，具体有两个方向：一是深耕细分领域，针对性的发展整机制造。中山的智能家居、医药器械等产业有比较好的基础，这几年这些产业智能化改造工作一直在推进，积累了传统制造与人工智能融合发展的厚实基础，也具备了发展专用型具身智能的潜力，发展服务型、陪伴型、家务型的家庭服务机器人是一个重要方向；立足健康医疗器械的制造能力，发展医疗康复、智慧养老等方面的服务机器人。通过聚焦这些细分赛道，久久为功，努力实现突破。二是发挥区位和制造优势，做强核心配套。中山在对接广深港澳等地的产业链供应链配套方面，有天然的区位优势。同时，中山有完善的产业配套，成熟的装备制造能力，在机器人躯体制造环节涉及的电机、精密配件、光学镜头等方面有很好的基础，目前全市有具身智能关联企业90多家，其中机器人及智能制造企业34家、国家级专精特新“小巨人”企业6家。我们可以瞄准一些具身智能头部企业寻找合作机会，在硬件制造的特定环节、关键核心配件上发力攻坚，培育更多“隐形冠军”和专精特新企业。

　　二、坚持由身及脑，攻关核心。中山的硬件发展相对软件起步要早，部分细分领域取得一定成绩，比如光电感知技术领域，聚集了联合光电、舜宇光学等一批行业龙头企业，参与到机器人核心光学感知系统、智能网联汽车等制造。但从长远来看，算法技术等软件才是体现智能水平的核心。因此，我们在筑强硬件技术基础的同时，也要全力攻坚软件技术瓶颈，争取实现软硬一体化发展。一是开展链式招商。去年招引了通用智能机器人独角兽企业非夕科技等十余个项目，我们还要加大招商力度，重点聚焦长三角、深圳等地区，针对系统集成与整体解决方案的头部企业、高成长性企业，开展精准招商，通过落地一批项目来构建产业生态。二是培育创新研发平台。近年来，中山引进了不少科研机构，部分与具身智能产业发展方向十分契合，比如长理工研究院取得了图像传感器芯片等机器人感知系统的技术成果；与华为合作开展成像与端侧AI芯片的研发和推广，现已入驻国家人工智能应用中试基地。我们要更好地利用这一路径，持续在高水平创新平台建设上发力，构建产学研用协同创新体系，共同攻关前沿技术，提升关键共性技术供给能力，加大力度促进技术成果落在中山、落在企业。

　　三、坚持场景驱动，以用兴产。中山的应用场景资源十分丰富，智能工厂、仓储物流、泛智能家居等应用方向都很好，以场景需求为牵引，推动技术从实验室走向生产线、走进生活圈。一方面可以通过开放示范应用场景来吸引市场。通过开展应用场景“揭榜挂帅”、打造示范工厂和标杆项目等方式，在全市范围内有计划地开放一批制造业车间、物流园区、医疗机构、公共服务场所等，作为具身智能产品和解决方案的“试验田”和“展示窗”。通过这些标杆实践，形成一批效果显著、可复制、可推广的典型应用案例和一体化解决方案，让企业看到效益、让群众感到便利，形成“示范一个、带动一片”的良性循环，吸引更多产业链企业和创新资本关注中山、投资中山。另一方面可以通过联动优势传统产业来催生新业态。把开拓具身智能市场与推动传统产业转型升级相结合，比如建立技术供给清单和赋能需求清单、组织具身智能企业走进产业集群开展行业技术诊断等，支持具身智能企业与我市传统优势产业企业对接合作，对成功落地的合作项目，优先纳入技术改造、科技创新等专项资金支持范围，带动更多“人工智能+”新业态新模式，促进产业迭代升级。

　　作者系2026年中山市中青年干部培训班学员，供职于中山市政府研究室