本报记者 李鑫 徐世球

　　■加足马力生产快速消化一批订单

　　新春复工前一天，格兰仕各制造部门已组织生产班组管理人员、设备人员提前进行设备保养调试、物料准备等工作。大年初七，格兰仕厂区便已“火力全开”，磁控管、电器配件等单位全部生产线全面运转。流水线上，一个又一个产品被组装成型，装载物料的运输车辆来来往往，厂区奏响一首激昂的开工“交响曲”。

　　开年的忙碌场景，背后是订单量的充足保障。记者了解到，今年春节期间，格兰仕天猫旗舰店的微波炉、微蒸烤一体机、蒸烤箱等健康家电销售额增长超过40%。

　　产品同样吸引海外消费者。据介绍，今年开年，格兰仕的微波炉、烤箱、冰箱、洗碗机等外贸订单已排到二季度，深耕多年的自主品牌出货量持续上升，成为拉动业务增长的主力。

　　格兰仕负责人表示，预计今年微波炉、烤箱、冰箱等品类出口能保持较高增速。当前洗碗机品类在全球处于增量市场，格兰仕在按世界一流标准增资扩产、确保全球综合领先的智能制造水平的同时，加大自主科技研发，加强高质量、高性能、高技术产品全球市场攻关，可望在全球健康家电增速中保持领先。

　　■后疫情时代抢抓机遇拓展海外市场

　　开年即开跑，起步就冲刺。格兰仕红火的背后 , 是他们具有在危机中寻找商机的洞察力、执行力与创造力，充分尊重并且为员工创造更好的价值。

　　回到2022年，格兰仕数字化再提速。通过升级上线全链路新中台系统，进一步整合产业链，每一个环节都能够实现高效的信息共享。比如新增的全自动装配线，代表了行业最先进智造水平，单线15秒内可完成一台高端洗碗机内胆的组装。再比如，一台格兰仕微波炉从接到海外订单到完成生产，时间从原来的20天缩短至7天。

　　此外，2022年7月以来，由格兰仕集团董事长、总裁梁昭贤带头，格兰仕外贸团队多批次接力深入100多个国家和地区的一线市场，通过实地调研并与客户面对面交流，根据市场的形势制定对应的营销和服务方案，广开业务渠道，带来的订单增长效果是显而易见的。

　　梁昭贤表示，走过疫情三年，海外市场消费者的消费观念与选择发生较大转变。由于卫生健康理念普及，健康家电需求更加多元，受全球经济环境影响，消费者更倾向于选择价格适中、质量可靠的创新品质家电。因此，格兰仕通过深入了解海外消费市场，发力新营销下的电商平台与社交“种草”渠道等方式，进一步培养忠实的品牌用户，抓住机遇拓展海外市场。

　　■拟新增5000名员工奋力冲刺“全年红”

　　除了红红火火的订单，2023开年的格兰仕还跑出招才引智“加速度”。节前，格兰仕全面启动2023年新春招聘工作，到广西、贵州等地跨省对接用工，面向社会推出数十种技工岗位，首批拟招聘5000多名技工人才。

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