本报记者 李红

　　■紧跟深中通道通车

　　达尔科光学总部大楼启用

　　“行业竞争越来越激烈，研发、营销、品牌形象都变得越来越重要。”在总部大楼新布置的展厅，熊大章一边介绍公司多达数千种的光学透镜产品，一边感叹道。

　　达尔科光学的透镜产品主要应用在LED灯上，站在一面排成“八卦”形状的透镜组合面前，熊大章说达尔科的口号是“为控光而生”，通过光学设计控制光路达到客户需要的各种照明效果。

　　总部大楼落成后，达尔科光学使用4层，另有4层则招引了产业链相关企业，如灯具成品企业和芯片企业，目前打算继续招引几家产业链企业和一些生活配套企业。

　　熊大章的规划不止如此，在顶楼整层，还配置了包括咖啡室、书吧、开放式会议厅和空中花园在内的共享空间。

　　“中山是全国五大光电产业基地之一，聚集了众多光电企业，我希望达尔科总部大楼不仅是自己企业的办公楼和产业链上下游集聚地，更是中山乃至大湾区光电行业交流、学习的基地，成为大湾区光电产业的一个窗口。”熊大章说，最近在共享空间刚刚举办了一场政企交流活动，效果很好，未来还会举办更多这样的活动。

　　目前，中山正在打造“湾区光谷”，计划将包括民众街道在内的火炬高新区、翠亨新区光电产业链集合起来，形成更有竞争力的光电产业集群，在大湾区乃至全国范围内产生更大的影响力。作为中山市光电产业协会副会长的熊大章，非常赞成中山企业“抱团作战”，用“湾区光谷”将中山光电产业串联起来，形成更大的合力。“达尔科中山生产基地在翠亨新区，所需绝大多数供应商都在中山，以火炬高新区为主。中山的光电产业已经形成了非常完备的产业链，完全可以打出更响亮的名号。”熊大章对中山“湾区光谷”的前景充满信心。

　　紧跟深中通道通车，熊大章带领研发和营销团队在第二天就搬入了达尔科总部大楼。凭借绝佳的地理位置，总部大楼的投用极大地解决了达尔科人才需求、产品展示和品牌形象提升需求，“对我们来说，如今打开门面向的就是大湾区，背后链接全国乃至全球的客户，身处湾区光谷，我觉得企业的优势正在不断叠加。”

　　■紧跟绿色低碳趋势

　　企业迈过年产亿元大关

　　与光电行业“同呼吸 共命运”的达尔科光学，15年前创办时仅仅是中山火炬高新区的一家加工厂，起步时仅仅有4条产线，年产值不过百万。

　　“15年的发展，第一个突破是看准了行业集成式发展趋势，迈过了年产值3000万的门槛；最大的飞跃是跟上了国家绿色低碳发展大势，突破了年产亿元大关。”回顾企业成长史，熊大章感叹，个人的努力只是一部分，更重要的是与国家和行业发展保持同步，紧跟时代步伐。

　　2013年之前，达尔科主要生产手电筒、头灯等消费电子类产品，企业发展较为平缓。那个时候，行业流行仿流明，达尔科并无太多优势。熊大章在与芯片供应商的交流中，判断随着城市环境的提升和房地产发展新趋势的到来，COB（集成封装）应该是未来公共空间照明和商业照明的趋势。“COB产品一颗光源最高功率能达到二三十瓦，这对仿流明产品一颗光源1-3瓦的度数来说是不可想象的。”熊大章解释。

　　2011年，熊大章果断带领公司转投了当时并不算热门的COB产品。很快，市场印证了他的预判，从2012年开始，COB产品越来越受欢迎，逐渐进入了爆发式增长阶段。也正是在这个时候，国家大力发展半导体绿色照明，LED需求急剧上升。“两个利好一起发力，2013年，公司发展迎来了第一个关键节点，年产值突破3000万元，这对一家小企业来说，是至关重要的。”熊大章介绍，此后，紧跟全国节能环保、绿色低碳发展大势，达尔科公司在2018年顺利突破年产亿元大关。

　　与此同时，为了满足日益增长的生产需求，达尔科分别在中山马鞍岛（如今的翠亨新区）、广西贵港设立了生产基地，厂房建筑面积分别达到1万平方米和接近4万平方米。

　　发展迅猛之下，行业竞争也越来越激烈，销量上去了，价格却面临极大的考验。熊大章明白，发展新质生产力是各企业各行业提高自身竞争力和国际竞争力的必经之路。眼下，达尔科光学正与长春理工大学中山研究院合作研究一种镀膜技术，能够极大地提高光效，“正在进行产业化研究，需要进一步控制成本，以达到企业落地生产的标准。”