一番实地走访比对后，位于火炬高新区的深中科创产业园（以下简称“深中科创”），凭借成熟的生活氛围、完善的产业配套和贴心的运营服务，赢得了他们的一致认可。今年3月，泓亚智慧将总部整体迁入深中科创，成为园区首批入驻的高新技术企业之一。

　　“工改”如何才能为中山拓展产业空间？如何才能承载新质生产力？近日，记者走进园区实地蹲点，以这一案例为切口，探寻“工改”园区提质升级的发展方向。

　　■怎么吸引企业？

　　员工安心 企业乐业

　　落户深中科创的泓亚智慧、中山市创丰达电子有限公司（以下简称“创丰达电子”），在兼顾园区基础条件的同时，还关心园区环境能不能留人。相较于短期的成本红利，员工安心安居、核心团队稳定留存，才是企业稳健经营、长久发展的根本底气。

　　对制造企业而言，深耕多年的熟练工人、稳定默契的生产团队，远比崭新的厂房更珍贵。为守护这支核心队伍，叶又保打破传统选址模式，让一线员工自主挑选就业安家的新场地。对比中山多处园区后，员工最终将“票”投给了各项条件精准契合产业工人日常需求的深中科创。

　　选址只是开始，服务才是留住人的关键。针对员工最担心的子女入学、住宿安置等问题，园区主动对接、逐项协调、落地解决。贴心的保障，让这家企业90%的深圳老员工愿意跟随企业跨城扎根。在员工支持下，企业发展底气也更足。泓亚智慧随即投入2000万元升级自动化生产线、优化企业形象，不仅稳步提升产能，更大幅提升客户验厂信心与合作信任度，在火炬高新区稳稳扎下产业根基。

　　创丰达电子深耕火炬高新区多年，企业员工稳定性超95%，不少老员工早已在此安家落户，与企业、区域共同成长。为守护相伴多年的老员工队伍、不打乱大家早已成型的生活节奏，企业董事长冯开慧在为企业选新厂房时，再次选择扎根附近。

　　2013年入职该企业的张锦秀，从普通一线工人一步步成长为车间主管，亲历了企业的成长迭代。她表示，入驻全新园区后，规整宽敞的生产空间、完善的硬件设施、升级的自动化设备，让生产环境焕然一新，工作舒适度和生产效率同步提升。新园区距老厂区仅2公里，员工熟悉的生活圈、社交圈完全保留。搭配园区“一户一管家”的精细化服务，企业彻底卸下搬迁顾虑，能够心无旁骛深耕主业、安心经营。

　　两家企业的真实选择，道出了“工改”引企最朴素的发展逻辑——为企业营造一片能安放生活、留住人心、支撑企业长远发展的产业沃土。

　　■怎么建设园区？

　　读懂企业需求 赋能产业发展

　　在建设园区方面，深中科创走出了一条差异化路径：从企业生产刚需、员工生活需求出发，让资源投入朝着赋能产业发力。

　　产业园负责人黄俊南介绍，项目拿到地块后，团队没有急于画图造楼、定型建设，而是下沉市场走访调研，精准摸清深中两地中小制造企业的生产诉求。聚焦实业需求，园区规划建设了使用率近90%的方正户型厂房，可灵活拆分组合，适配企业初创孵化、扩产升级的全周期发展。首层加厚楼板、高配货梯客梯，严控防渗、耐磨等施工细节，精准匹配精密制造、机加工等主导产业生产标准，把建设成本落在产业刚需上。

　　目前园区一期入驻率达75%，二期招商去化率约45%。园区已集聚一批优质企业，入驻企业中近半数来自深圳产业外溢，光电、新能源、电子信息主导产业加速集聚，产业集群态势逐步成型。

　　黄俊南说，他们为园区寻找理念契合、能长期共生的合作伙伴。运营团队依托链主资源，主动搭建园内企业对接平台，推动上下游协同合作，慢慢形成产业小循环。目前，泓亚智慧的光源产品，每月可为创丰达电子供应近30万元配件，成为园区产业共生的生动案例。

　　他补充说，读懂产业需求，园区聚焦价值赋能：专人跟进，为企业入驻提供一揽子服务；推进绿电示范项目落地园区，预计未来可为入驻企业降低15%-20%用电成本；常态化搭建产业交流平台，打通企业资源壁垒，助力合作共赢。

　　一系列举措，清晰印证了“工改”园区要发展新质生产力，就必须成为陪伴企业成长、助力产业扎根、共生共荣的长期服务商。

　　■怎么实现“一盘棋”？

　　从“建载体”向“兴产业”

　　深中科创产业园的“工改”路径，正反映了火炬高新区全域“工改”早已不再是“拆旧建新、以量取胜”，而是以全区一盘棋的统筹格局，推动“工改”从“建载体”向“兴产业”深度转型，迈向了产业深耕、人本提质、生态增效的全新发展阶段。

　　区域提质，规划先行。作为全市“工改”主战场，火炬高新区沿世纪大道布局沙边、张家边等四大连片“工改”片区，建立“片区—单元—街坊”三级规划管控，坚持产业定位先行。

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