会议由中山市委社会工作部指导，中山市社会工作者协会具体组织，介绍了中山市2025年度项目培育与指导工作在聚焦重点、深化专业、联动资源方面取得的进展；成果汇报环节亮点纷呈，七个重点领域的项目代表依次上台，围绕“社区治理创新”与“重点群体服务”两大主线，展现了中山社工服务的专业深度与实践温度。

　　在社区治理创新方面，多个社区分享了特色实践路径。花苑社区代表聚焦老旧社区治理痛点，分享了以“专业社工+志愿管家”深度融合模式，推动社区“生活圈、养老圈、商业圈”协同治理的实践；博凯社区代表介绍了该社区以“主体—资源—服务—监督”四维协同机制，探索新型社区善治新路的创新经验；西苑社区代表则以“微心愿”到“幸福账单”的转化为主线，介绍了党建引领下精准回应居民需求、激活社区内生力的共建项目。

　　“我们社区是典型的老旧社区，多数楼栋楼龄超30年，而且各小区都没有配备专业物业管理。”花苑社区党委书记郭晓静向记者坦言，“早在2013年，我们就组建了志愿管家队伍，队员大多是退休教师等老干部，大家凭着一腔热情为邻里服务。可一晃十几年过去，队伍老龄化、服务专业化不足等新挑战也随之而来。”为了破解这些难题，社区党委探索出“专业社工+志愿服务”的新模式。通过吸纳不同群体加入队伍，为志愿管家队伍注入“新鲜血液”，一步步推动志愿管家从“热情型”向“专业型”转变。

　　西苑社区治理项目导师吴俊映分享了社区的暖心实践：“我们用‘微心愿—幸福账单’项目点燃了居民的志愿服务热情，现在社区里‘社群自治、邻里互助’的氛围特别浓，从微心愿到微行动、微治理、微生态的探索已经收获阶段性成效。”她提到，今年暑期社区大胆创新，引入培训机构并采用“公益+低偿+市场”模式运营服务项目，“既守住了公益初心，又激活了服务活力，通过靶向开展‘微行动’破解居民急难愁盼，赢得了居民点赞。”

　　据悉，七个项目的分享覆盖了从社区到群体的多层次需求，集中呈现了中山社工在项目化运作、专业化介入、资源整合与服务模式创新方面的丰硕成果。