■五年办结欠薪案件16230宗，为2.2万人追回欠薪5亿元

　　涉民生案件标的不一定高，但直接关系群众基本生活，最等不起、拖不得。五年来，这类案件始终排在中山法院执行工作的最高优先级。在王某等211名工人集体欠薪案中，企业濒临破产、资产被多家法院轮候查封，法院启动“执转破”程序，55天内完成资产处置和案款发放，劳动者受偿比例达80%。五年来，全市法院办结欠薪案件16230宗，为2.2万名劳动者追回工资5亿元；执结赡养扶养、交通事故、医疗损害等民生案件21827件，兑现权益36.52亿元。唐某某刑事附带民事赔偿案中，法院跨省联动，7天内通过心理疏导与执行施压双管齐下，在异地执行到位赔偿款，促成受害者家属息诉罢访，该案入选最高法涉诉风险排查化解稳控典型案例。

　　■善意执行助企纾困，五年帮助742家企业走出困境

　　执行企业债务，难点在于平衡债权实现与企业生存。中山天贸电池公司资金链断裂濒临停产，上千名职工面临失业。中山法院没有简单查封设备，而是推动预重整化解超10亿元债务，保住了日产近30万只电池的生产线和近2000个就业岗位。福瑞卫浴欠款案中，中山法院对生产设备“活封”，促成银行提供6900万元贷款展期，并组织企业与职工协商，用“分类分期清偿”化解3亿余元债务、120余件案件，盘活2万平方米土地，保障200多名职工工资。五年来，全市法院执结涉企案件74799件，到位金额98.7亿元；对困难企业适用“活封活扣”3488件，促成执行和解15886件，帮助742家企业走出困境。同时建立信用修复机制，企业履行义务后3个工作日内解除失信限制，已为5692家企业修复信用。针对中小企业账款拖欠，专项清理追回欠款2414.21万元。

　　■网络司法拍卖29757宗，成交额104.47亿元

　　部分执行难题并非个案执行不力所致，而是卡在制度设计层面，需要以改革来破局。“唯一住房”执行是全国性难题。中山法院坚持生存权优先，兼顾债权人利益和被执行人基本居住需求，推动银行推出协商和解、贷款重组、延期还本付息等方案，已化解纠纷828件，涉及金额6700余万元。刑事涉案财产处置方面，中山法院首创“实物缴库”模式，邓培福涉黑案中对六宗集体土地及建筑物分类移交，执行到位1.14亿元，为全省同类案件处置提供了参考。2025年，中山法院推出“一拍后当事人自行处置”机制，破解司法拍卖压价难题。线上查控覆盖18类财产，五年来网络司法拍卖29757宗，成交额104.47亿元，节省佣金3.89亿元。

　　■交叉执行1767件，盘活土地房产31万余平方米

　　不少积案久执未结，症结不在财产而在机制——衔接不畅、合力不足。近年来，中山法院重点在交叉执行、执破融合和联动共治上破题。董某与熊某交通事故案久执未结，市中级法院提级交叉执行后，经50多次电话沟通促成和解，既保障了熊某获赔，又让董某从失信名单中解脱、恢复正常工作，化解了陈年积案。

　　五年来，全市法院交叉执行1767件。执破融合移送案件121件，盘活土地房产31万余平方米，安置职工687人。专项整治排查整改程序、文书、节点管控等问题149个，全部销号；案件繁简分流后，简易案件平均47天结案。联动共治方面，联合公安、检察移送拒执案件204件，提起公诉36件；联合金融机构消化小额金融案件5570件，执结金融案件32387件，到位78.84亿元；“执行+网格”借助基层网格员查人找物，特邀调解员调解案件1807件，兑付9300万元。

　　市中级法院相关负责人表示，过去五年，中山法院执行工作从单兵作战走向多部门联动，从简单处置走向分类施策。接下来，中山法院将以交叉执行和规范执行为牵引，推进执前治理、执破衔接、终本出清、失信分级分类等综合解决“执行难”的新模式。

　　本报记者 张房耿 苏鹏蕴

　　通讯员 朱静漪 刘颖清