近期，笔者参加了中山市委党校中青班的学习。结合市委关于“更大决心和力度扩大内需、提振消费”的部署，笔者深切感到，工会组织作为拥有最广泛群众基础的组织，就是要专注于做好“投资于人”这篇大文章。工会不能满足于过去的服务型定位，更应主动向“赋能型”组织转型，将工作的价值聚焦于促进职工队伍的全面发展与人力资本增值，从而为中山在“十五五”开好局积蓄发展动能。

　　第一点思考：“投资于人”首先要投资于职工群众的精神世界与理想信念，以新路径加强劳动者思想政治引领

　　过去，我市通过打造“香山工人大思政课”、运用数字主播“香小匠”等方式，在职工思想引领上进行了有效探索。展望未来，工会的思想政治工作不能停留在“做了”，更要追求“做实”“做新”。关键在于构建“覆盖线下、深耕线上、侧重青年”的引领新矩阵。线下，将推动宣讲从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，打造“创新π”宣讲品牌，为企业、学校、社区提供“点单式”的思政服务套餐。线上，要持续深化AI技术应用，创作一批触及心灵、引发共鸣的现象级网络文化产品，让主流价值在“指尖”传递。尤其要瞄准青年职工，将思想引领融入像AI音乐唱作、机器人展演等他们喜爱的青年文化中，在潜移默化中筑牢团结奋斗的共同思想基础，使工会组织成为党凝聚人心的坚强阵地。

　　第二点思考：“投资于人”的核心在于对产业工人技能与创新力的战略性投资，以赋能产业工人创新创造作为现代化产业体系建设的重要抓手

　　面对发展新质生产力的时代要求，工会必须从“提供平台”向“主导培育”跃升，在锻造现代化产业工人大军中占据主动。未来的发力点应更为清晰：一是推动竞赛体系迭代升级。动态优化“香山工匠杯”赛事，大幅提升人工智能、工业机器人运维、低空经济等前沿领域赛项的权重与难度，并强力打通竞赛成绩与技能等级认证、薪酬待遇提升的通道，让竞赛成为人才脱颖而出的“黄金赛道”。二是推动产教融合走深走实。推动工匠学院、劳模创新工作室与我市“新能源、生物医药、人工智能”等战略性产业集群深度绑定，探索“企业出题、学院育人、工会赋能”的定制化培养模式。三是推动创新活力充分涌流。工会要在集体协商中扮演更积极的倡导者角色，大力推广“技术工人薪酬分配激励”机制，推动企业将职工的创新成果、专利发明转化为实实在在的股权、分红和晋升阶梯。同时，要讲好中山工匠的创新故事，让技能宝贵、创造伟大在全社会蔚然成风。

　　第三点思考：“投资于人”的最终落脚点是提升职工的获得感、幸福感、安全感，要以高质量生活供给让职工感受民生温度

　　“投资于人”的最终落脚点，是提升职工的获得感、幸福感、安全感。工会服务必须从“有没有”向“优不优”转变，成为促进职工共同富裕的有力推动者。未来，应在“精准”与“提质”上重点突破：一是服务模式要更精准。借鉴“订单式培养”思维，针对不同职工群体（如高校毕业生、农民工、新业态劳动者）的差异化需求，提供“工会帮就业+技能培训+权益维护”的一站式解决方案。特别是在助力“百千万工程”中，可创新打造“工会V探厂”品牌，培育新业态劳动者成为宣传乡村、带动消费的“探星达人”。二是服务项目要更优质。推动“工惠托”普惠托育服务扩面提质，将其打造成解决青年职工后顾之忧的标杆项目。深化职工疗休养，并与“乡村疗休养基地”建设结合，助力绿美中山与消费提升。三是健康防线要更牢固。超越传统的“送清凉”“送温暖”，致力于构建职工“预防—干预—保障”的大健康服务体系，整合资源开展心理关爱、职业疾病预防、免费体检等服务，推动职工健康从“被动治疗”向“主动预防”转型。

　　第四点思考：工会要有效“投资于人”，必先投资于自身改革，以自身建设成效筑牢工会的组织保障

　　以“数智化”和“强基础”双轮驱动，实现组织效能革命性提升。数智化建设不能停留在拥有一个平台，而要追求全域深度应用，利用大数据分析职工需求，为镇街和基层工会提供精准的解决方案和活动指导，真正实现“数据多跑路、职工少跑腿、服务更对路”。组织建设则要前瞻性发力。一方面，要扎实推进基层工会“强基工程”三年行动，重点攻克非公企业、平台企业合作商建会难点；另一方面，必须紧紧围绕深中一体化战略，将工会组建与服务前置于招商引资环节，对来自深圳等地的企业主动对接、提前谋划，把“有温度、有实感的工会服务”打造成为中山营商环境的“软实力”名片。

　　作者系2026年中山市中青年干部培训班学员，供职于中山市总工会